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企画デザイン、提案、外部からの支援企画をデザインし、資源や人材を得ること著者: フィル・バートル教授和訳:益子かさり訓練のための配布資料共同体がその企画の詳細を決めるのを手伝う際に、それが外部の人材に頼り過ぎてしまうのを防くために、依存もさせながら、貧困さえも持続させることで、共同体は強化され自立することができます。あなたの役目は 依存を防ぐことだと覚えていてください。共同体が外部に依存すると、自らの改善のために外部からの支援に頼り過ぎてしまいます。あなたは共同体が自立し、自らの人材や資源を主に使うことを強調するべきです。 共同体が多くの金銭を必要とするような企画を選び、その金銭を集められる見込みがない場合、あなたは彼らにより現実的に考えるよう注意し、外部の寄付に依存しないようにします。 提案 とは寄付してくれそうな人への願書です。良い提案の書き方は 企画デザインのように、その人がなぜ寄付するといいのか正当化するものです。 また政府のより高いレベルに願書を書くときも、同じ企画活動計画がもとになっているべきです。 どんなにそうしたくても、執行部のために過保護に働いてはいけません。執行部も実技によって学ばなければいけないのです。その中に読み書きを訓練されていない人がいたら、口語を使って一行ずつ丁寧に説明し、平等に準備に参加させます。 外部から資金を得るための提案として企画デザインを使用してもいいです。企画デザインは少なくとも共同体全体から企画を実行する許可を得るために使われなければいけません。その意味でも企画デザインは提案の一種であると言えます。または地区の権威がそれを要求してくるかもしれません。その場合には彼らにも一部渡しておくといいでしょう。 ブレンストームと同様に、企画デザインの要素とは 4つの重要な質問(何が欲しいのか、何を持っているのか、それをどのように使えば欲しいものが手に入るか、その後はどうなるのか)に体系的に答えることです。あなたの役目はこの4つの質問に答えを出すために執行部とよく話し合うことです。それぞれの質問に具体的な例をあてはめ、体系的な解答が出たら執行部に書いてもらい文書にします。 資金について話し合うと、執行部はよく「自分たちには十分な金銭がない」と言うかもしれません。外部からの援助に頼りがちです。しかし一つの資源に依存すると共同体の力は衰え弱くなります。少しの努力で、市民は様々な場所から資金を作れるのです。 資金獲得を参照。 あなたは共同体を支配しているわけでは無いので、それらを共同体に強要することは出来ないのですが、代わりにこれらをよく説明して、市民に何を提供できるか問えば良いのです。
援助の資源は以下が挙げられます:
他にもまだ形式があるでしょう。ブレインストームを使った会議で執行部だけでなく市民からもアイデアをつのります。 資金 を参照にして共同体の企画のための資金獲得についてさらに詳しく知りましょう。 ––»«––共同体への提供〜建設現場 © コピーライト 1967年, 1987年, 2007年 Phil Bartle
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