Tweet Traduccions:
'العربية / al-ʿarabīyah |
DISSENY DE PROJECTE, PROPOSTES, RECURSOS EXTERNSDissenyar un projecte i obtenir recursos per aquestpel Dr. Phil Bartletraduït per Eduard BlanquetManual de formacióQuan s'ajuda a la comunitat a decidir els detalls del projecte que han escollit, vostè ha d'equilibrar la tendència a rebre massa recursos externs, aquests fomenten la dependència i el manteniment de la pobresa, a diferència de la dependència de recursos interns (difícil) que contribueixen a l'enfortiment i la confiança pròpia.Recordi que la seva feina és combatre la dependència que és dona quan els membres de la comunitat tendeixen a recórrer a l'assistència externa per a millores de la comunitat. El seu èmfasis hauria de ser en la confiança propia de la comunitat (quan la comunitat confia bàsicament en els seus pròpis recursos). Si la comunitat tria un projecte car, i no creu recollir suficients recursos, vostè els pot advertir per a que siguin més realistes ( per a que no depenguin de la caritat externa). Una proposta és una demanda de fons d'un potencial donador. La millor proposta és dissenyada com un disseny de projecte que serveix per a justificar al donador per que hauria de donar els fons, El mateix pla d'acció del projecte hauria de ser la base per a demanar als alts nivells del govern accés a alts fons. No faci la feina del comitè, tot i que tingui temptacions de fer-ho. La directiva ha d'aprendre amb l'acció. Els analfabets del comitè han d'estar plenament involucrats en la preparació, verbalment, en tots els punts. Un disseny de projecte pot ser usat com una proposta per obtenir recursos externs. Pot ser usat per rebre l'aprovació del ple de la comunitat per emprendre el projecte. En aquest sentit és encara en certa mesura una proposta. Pot ser requerit per les autoritats del districte; és molt recomanable de donar-los una còpia. L'essència del disseny del projecte, com la pluja d'idees, és sistemàticament contestar Les Quatre Questions , (que volem, que tenim, com podem utilitzar el que tenim per aconseguir el que volem, i que passarà si ho aconseguim). És la seva tasca, com a mobilitzador, és de tractar detalladament aquestes quatre qüestions amb la directiva, posant-los en context, i sistematitzar les respostes en un document apropiat redactat per la pròpia directiva. Quan es tracten els recursos, sovint sentirà que els membres de la directiva afirmen que la comunitat no té suficients fons. Hi ha una tendència a confiar solament en recursos externs. Dependre d'un sòl recurs incrementa la vulnerabilitat, i conseqüentment disminueix la fortalesa de la comunitat. Amb una mica d'esforç, els membres de la comunitat poden aconseguir recursos de diverses fonts. Veure Adquisició de recursos . El mobilitzador no ha d'enunciar a la comunitat que tots aquests recursos han de ser aportats per la comunitat. En canvi, vostè pot mencionar tots aquests, i indicar als membres de la comunitat que identifiquin aquells que la comunitat pugui proporcionar.
Les
fonts de suport poden incloure:
Aquesta llista no és exhaustiva. Buscar-ne més en sessions de pluja d'idees amb alguns dels membres de la comunitat (no solament els líders). Veure Fons per més detalls sobre com obtenir recursos per projectes comunitaris. ––»«––Contribució comunitaria; Construcció © Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
––»«–– |
Pàgina d'inici |
Organitzant-se |