Tweet
Traduções:
'العربية / al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Ewe
Filipino/Tagalog
Français
Galego
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / hindī
Italiano
日本語 / Nihongo
한국어 / Hangugeo
بهاس ملايو / Bahasa Melayu
Polszczyzna
Português
Română
Русский
తెలుగు /Telugu
ไทย / Thai
Tiếng Việt
Türkçe
اردو / Urdu
Outras Páginas:
Módulos
Mapa Do Site
Palavras Chave
Contato
Documentos Úteis
Links Úteis
CONCEPÇÃO DE PROJETO, PROPOSTAS E RECURSOS EXTERNOS
A concepção de um projeto e a obtenção de recursos para realizá-lo
por Phil Bartle, PhD
traducido por Martim Silveira
editado por Leandro Chu
Manual de treinamento
Quando você ajuda uma comunidade a decidir os detalhes do projeto por ela escolhido, deve-se contrabalançar a tendência de obter muitos recursos externos, o que incentiva a dependência e mantém a pobreza. Em contrapartida, depender de recursos internos (o que é mais difícil de fazer) torna a comunidade mais capacitada e autoconfiante.
Lembre-se de que seu trabalho é combater a dependência, o que ocorre quando a comunidade passa a contar com ajuda externa para as melhorias comunitárias. Sua ênfase deve recair sobre a autoconfiança da comunidade (que é quando a comunidade conta principalmente com seus próprios recursos). Quando a comunidade escolhe um projeto caro e não espera conseguir dinheiro suficiente para realizá-lo, você deve alertá-los para que sejam mais realistas (e não dependerem da caridade alheia).
Uma proposta é um pedido de dinheiro a um doador em potencial. As melhores propostas são elaboradas como uma concepção de projeto, o que ajuda a justificar ao doador o porquê da doação de dinheiro. O plano de ação do projeto deve também servir de base para que se tenha acesso a financiamentos de instâncias governamentais mais altas.
Não faça o trabalho do comitê, por mais tentado que você esteja. A liderança deve aprender fazendo. A preparação do projeto deve envolver por completo mesmo os integrantes analfabetos do comitê. Para estes, devem-se ler as propostas linha a linha.
A concepção do projeto deve ser usada como proposta para a obtenção de financiamento externo. Deve-se usá-la também para conseguir a aprovação de toda a comunidade à realização do projeto. Sob este ponto de vista, a concepção de projeto não deixa de ser um tipo de proposta. As autoridades locais podem requisitá-la - e é certamente recomendável entregar uma cópia a elas.
A essência da concepção de projeto, como no processo de discussão de idéias, é responder sistematicamente as quatro perguntas-chave, (o que queremos, o que temos, como usar o que temos para conseguir o que queremos, e o que acontecerá quando conseguirmos o que queremos). São suas tarefas, como mobilizador: analisar detalhadamente estas quatro perguntas com a liderança, colocando-as num contexto relevante à comunidade; e sistematizar as respostas obtidas em um documento apropriado, a ser elaborado pela mesma liderança.
Quando se discutem os recursos disponíveis, ouve-se com freqüência os membros da liderança dizerem que a comunidade não tem dinheiro suficiente. Eles tendem a contar com apenas um doador externo. Isto, porém, aumenta a vulnerabilidade da comunidade, diminuindo sua força. Com um pouco de esforço, os membros da comunidade podem obter recursos de muitas fontes. Consulte Obtenção de recursos.
O mobilizador não deve dizer à comunidade que todos estes recursos têm de ser obtidos internamente. Ao invés disto, você pode listar os tipos recursos existentes e pedir que a comunidade identifique quais destes podem ser providenciados.
- doações: dinheiro, terrenos, construções, suprimentos e equipamentos doados por pessoas que querem apoiar a comunidade. Devem-se agradecer e reconhecer as doações nas reuniões públicas;
- fontes comerciais: presentes de empresas e negócios que querem promover sua boa vontade e sua ajuda à comunidade. Devem-se agradecer e reconhecer estas ações nas reuniões públicas;
- trabalho comunitário: tempo e esforço doado pelos membros da comunidade, incluindo os que não exigem conhecimento técnico (como cortar a grama ou trabalhar como pedreiro) e os especializados (como a carpintaria ou a construção), além de reuniões, planejamento, supervisão;
- fontes agrícolas: fazendeiros que podem doar comida para
- alimentar os trabalhadores comunitários envolvidos no projeto ou
- o comitê de liderança vender e arrecadar dinheiro;
- comida: pessoas que doam refeições e bebidas para os trabalhadores nos dias de trabalho comunitário;
- contribuições e taxas: contribuições de todos os membros para a sociedade de crédito e projetos financeiros semelhantes. E taxas de serviço cobradas, por exemplo, pelo fornecimento de água;
- fontes governamentais: financiamento parcial por fontes do governo local, regional ou central. Este tipo de ajuda pode incluir a participação de um comitê regional de desenvolvimento;
- Organizações não-governamentais (ONGs): organizações baseadas nas comunidades locais, igrejas ou ONGs externas trabalhando no local; e
- doadores anônimos: benfeitores que não têm sua identidade revelada.
Esta não é uma lista completa. Busque sugestões em sessões de discussão de idéias com a comunidade (e não apenas com seus lideres). Consulte Fundos para mais detalhes sobre a obtenção de recursos para os projetos comunitários.
––»«––
Contribuição comunitária; construção:
 |