হোম পেজ




অনুবাদ:

'العربية / al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
বাংলা / Baṅla
Català
中文 / Zhōngwén
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / hindī
Italiano
日本語 / Nihongo
Kiswahili
Polszczyzna
Português
Română
Tiếng Việt
Türkçe
اردو / Urdu

                    

অন্য পেজ:

মডিউল

সাইট ম্যাপ

গুরুত্বপুর্ন শব্দসমূহ

ঠিকানা

সাহায্যকারী তথ্যাবলী

কর্যকরী লিংক

জনগোষ্ঠির ক্ষমতায়ন

কিভাবে আমরা স্বল্প আয়ের জনগোষ্ঠিকে সচ্ছল হতে সহায়তা করতে পারি?

মূল ফিল বার্টল, পিএইচডি

অনুবাদঃ মুনিরা শাহ্‌নাজ


মডিউল সম্পর্কে ধারনা (হাব)

যা যা রয়েছে এই ক্ষমতায়ন অনুচ্ছেদে

অতিথি প্রবন্ধ

ধৈর্য ধারন ই বিপদের পাথেয়
ফ্রান্সি বেকন

ক্ষমতায়ন কৌশলঃ

এই পৃষ্ঠা সমুহে প্রশিক্ষণের যে উপাদান আছে তা দারিদ্রকে দুইটি স্তরে মোকাবেলা করে, প্রথমত, এককভাবে, যেখানে ঋণ দাতা প্রতিষ্ঠান সংগঠন এবং ক্ষুদ্রশিল্প প্রশিক্ষণকে প্রাধান্য দেয়া হয়, দ্বিতীয়ত, জনগোষ্ঠি স্তরে যেখানে ক্ষুদ্র আয়ের জনগোষ্ঠির ক্ষমতায়নের জন্য সাংগঠনিকতা ও ব্যবস্থাপনার প্রশিক্ষণকে প্রাধান্য দেয়া হয়।

যেহেতু এই প্রশিক্ষণটি জনগোষ্ঠির মাঠকর্মীদের জন্যে, তাই এটি ইতিহাস ও তত্ত্বকে কমিয়ে দক্ষতা, কৌশল ও প্রশিক্ষণের উপর গুরুত্ব দিয়েছে। যারা এটি বুঝতে পারে, এই পৃষ্ঠায় উল্লিখিত দক্ষতা ও কৌশলের সকল তত্ত্ব তাদের জন্য সামাজ়িকরূপে প্রতীয়মান হয়।

একজন সফল সমাজকর্মী সেরা কাজটি করতে পারে না, যদি, সে কার্যক্রমের পিছনের কতগুলো মৌলিক নীতি সম্পর্কে না জানে।

তাই দুটি অনুচ্ছেদে মৌলিক নীতিগুলো সহজ ভাবে উপস্থাপন করা হয়েছে, যার জন্য খুব বেশি শিক্ষাগত যোগ্যতা বা তাত্বিক জ্ঞানের প্রয়োজন নেই।

ব্যক্তি পর্যায়ে দরিদ্রতার আক্রমন, ঋণদাতা সংস্থাগুলোর জন্ম দিয়েছে এবং ক্ষুদ্র প্রশিক্ষণ প্রদান করে, তারা এই অনুচ্ছেদের আলোচ্য বিষয়, আয় বৃদ্ধি নীতি সম্পর্কে ধারণা। জনগোষ্ঠি পর্যায়ে দরিদ্রতার আক্রমন এই অনুচ্ছেদের মুখ্য বিষয়।

গোষ্ঠিগত ও ক্ষুদ্র-শিল্প উভয় দৃষ্টি থেকেই, মূলভাব একই ।
এটি কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ নীতির উপর প্রতিষ্ঠীতঃ
  1. যখন সাহায্য প্রস্তাব করা হয়, সেই সাহায্য কোন দাতব্য সাহায্য হওয়া উচিত নয় যা নির্ভরশীলতা ও দুর্বলতাকে উৎসাহিত করে, বরং এমন সাহায্য হওয়া উচিত যা স্বনির্ভরতা ও সক্ষমতা বৃদ্ধিকে উৎসাহিত করে;
  2. প্রাণীরা শক্তিশালী হয় চর্চা, সংগ্রাম ও প্রতিকূলতার সম্মুখিন হয়ে, একই ভাবে ক্ষমতায়ন কৌশল একই নীতির উপর প্রতিষ্ঠীত;
  3. অংশগ্রহণকারীদের হাতে কলমে অংশগ্রহণ সক্ষমতা বৃদ্ধির জন্য অত্যাবশকীয়; এবং
  4. আমাদের লক্ষ্য ক্ষমতা বৃদ্ধি কার্যক্রমের জন্য অংশগ্রহনকারিরা নিজেদের সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রন, সম্পূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহন এবং সম্পূর্ণ দায়িত্ব গ্রহন করবে।

এই খণ্ডের এই পর্যায়টি জনগোষ্ঠির ক্ষমতায়ন দিয়ে সাজানো হয়েছে (পারিপার্শ্বিকতার উন্নয়ন),

এই অনুচ্ছেদের ওয়েবপেজ গুলোর মাঝে দারিদ্রতার কারণসমূহ, প্রধান পাঁচটি কারণ এতে বলা হয়েছে দারিদ্রতার কারণগুলোর প্রতিকার করতে হবে, লক্ষণগুলোর নয়, এবং এগুলোকে সাময়িকভাবে হ্রাস নয় বরং স্থায়িভাবে দূর করতে হবে।

মানব উন্নয়ন, কাঠামোগত উন্নয়ন নয় উপকরগুলোতে বলা হয়েছে যে উন্নয়ন এবং উন্নয়ন সহযোগিতা হওয়া উচিত “মানব মাপকাঠি” তে, প্রযুক্তিগত উন্নয়নের মাপকাঠিতে নয়, কেননা শুধুমাত্র প্রযুক্তিগত উন্নয়ন টেকসই উন্নয়ন নিশ্চিত করতে পারে না।

এই তথ্যপত্রে, লুকানো অব্যবহৃত সম্পদের ব্যবহার,এ টেকসই উন্নয়নের মূলনীতিগুলোকে যাচাই করা হয়েছে, যা অনুদানকে পরিহার করে স্থানীয় সম্পদ ব্যবহার চিহ্নিতকরন ও ব্যবহারের মাধ্যমে অর্জন করা সম্ভব।

সংস্কৃতি ও সামাজিক উদ্দীপনা মাঠকর্মীদেরকে সমাজবিজ্ঞান মতবাদের ধারণা দেয়। আরও দেখুন জনগোষ্ঠী ''ও" জনগোষ্ঠী কি? "

এই তথ্যপত্রে, সংস্কৃতিন সংরক্ষণ, এ বলা হয়েছে যে সংস্কৃতিকে রক্ষা এবং সংরক্ষণের চাইতে একে মজবুত বা শক্তিশালী করা শ্রেয়।

বেন ফ্লেমিং এর অতিথি প্রবন্ধটি সাংগঠনিক প্রক্রিয়ার মাধ্যমে জনগোষ্ঠির কর্তৃত্ব অর্জণে প্রয়োজনীয়তা নিরীক্ষা করেছে।

কমল ফুয়াল এর অতিথি প্রবন্ধ, পি এ পি এ (Participatory Appreciative Planning Approach), PAPAএ তিনি নেপালে তার বাস্তব অভিজ্ঞতা বর্ণনা করেছেন।

মানুষের মাঝে যাও কবিতাতে কবি লাও সু উন্নয়ন সহযোগিতায় উপকৃতদের প্রতি সম্মান প্রদর্শন ও অংশগ্রহণের আহবান জানিয়েছেন।

আরও দেখতে পারেন আয়বৃদ্ধির মূলনীতিগুলোর ধারণা, ক্ষমতায়নের সম্পূরক ও আনুষঙ্গিক মূলনীতিসমূহ।

––»«––

জনগোষ্ঠীগুলোকে একত্রিত করা; জনসচেতনতা গড়ে তোলাঃ


জনগোষ্ঠীগুলোকে একত্রিত করা; জনসচেতনতা গড়ে তোলাঃ

•এই সাট হতে কোন বক্তব্যের অনুলিপি সংগ্র•হ করলে, অনুগ্রহপূরবক লেখকদের প্রতি কৃতজ্ঞতা স্বীকার করূন
এবং cec.vcn.bc.ca/cmp/ এই সাইটের সাথে সংযুক্ত করূন।

© কপি রাইট ১৯৬৭, ১৯৮৭, ২০০৭ ফিল বার্টল
ওয়েব ডিজাইন লুসে সাদা
––»«––
শেষ আপডেটঃ ০৮.০২.২০১১


 হোম পেজ