Tweet Terjemahan:
'العربية / al-ʿarabīyah |
MENINGKATKAN KESADARANTanpa Memberikan Harapan-harapan yang Berlebihanoleh Phil Bartle, PhDditerjemahkan oleh Betha AprianaMateri PelatihanAmbil pendekatan yang pro aktif dalam menghadapi anggapan-anggapan yang tidak tepatSetelah Anda mempersiapkan diri Anda, dan mendapatkan lampu hijau dari pihak-pihak yang berwenang, kini saatnya bagi Anda untuk mendorong masyarakat untuk mulai beraksi. Anda memulai langkah ini dengan cara mengadakan pertemuan publik dengan seluruh anggota masyarakat. Kegiatan ini akan menjadi tahap awal dari keseluruhan proses "peningkatan kesadaran" . Anda mungkin akan menemui kecenderungan dimana hanya terdapat beberapa orang yang menunjukkan ketertarikan untuk menghadiri pertemuan ini. Mungkin kaum pria akan datang dan beranggapan bahwa kaum wanita tidak perlu menghadiri pertemuan. Tugas Anda adalah untuk memastikan bahwa kaum wanita juga turut hadir dalam pertemuan ini. Hal yang sama juga berlaku bagi kelompok-kelompok lain yang membutuhkan dukungan: kaum muda, penyandang cacat, kelompok etnis minoritas, orang-orang yang pemalu, kelompok-kelompok agama minoritas, mereka yang buta huruf, kalangan tidak mampu, dan mereka yang terpinggirkan. Ketika Anda mulai membicarakan mengenai masalah-masalah masyarakat, dan menanyakan masalah apa yang menjadi prioritas mereka, maka akan timbul kecenderungan dalam masyarakat untuk beranggapan bahwa Anda ada di sana untuk memecahkan masalah mereka, Anda harus mematahkan anggapan ini dan menjelaskan bahwa masyarakat sendirilah yang harus menyelesaikan masalah tersebut; Anda hanya akan membantu dan membimbing mereka, bukan melakukannya untuk mereka. Mereka mungkin pula memiliki anggapan bahwa Anda akan menyediakan sumber daya yang dibutuhkan. Secara cepat dan tegas Anda hancurkan anggapan tersebut, dan jelaskan bahwa masyarakat sendirilah yang harus mengidentifikasi dan menyediakan seluruh sumber daya yang dibutukan; Anda hanya membantu dan membimbing mereka dalam melakukan hal-hal tersebut. Anda akan belajar untuk menggunakan cerita-cerita, perumpamaan-perumpamaan dan analogi-analogi untuk menggambarkan maksud-maksud Anda. Salah satunya adalah: "Jangan mengharapkan seekor sapi untuk menghasilkan telur; jangan mengharapkan seekor ayam untuk menghasilkan susu." Anda ada disana untuk memberikan pelatihan manajerial dan dukungan; Anda tidak berada di sana untuk memberikan uang; pipa atau bahan-bahan pembuatan atap Anda memang tidak dapat mengharapkan masyarakat untuk tidak berasumsi. Mereka pasti berasumsi. Andalah yang harus secara aktif dan terbuka mematahkan asumsi-asumsi tersebut; asumsi yang dapat menimbulkan harapan-harapan yang salah dalam masyarakat (bahwa Andalah yang akan menyediakan sumber daya yang dibutuhkan). Jika Anda tidak melakukan hal itu, maka nantinya Anda akan menemukan kekecewaan, yang dapat mempengaruhi seluruh pekerjaan yang telah Anda lakukan. Masyarakat akan mengklaim bahwa Anda telah berjanji untuk menyediakan sumber daya yang dibutuhkan, tetapi Anda gagal untuk memenuhi janji tersebut. Jadi, jika Anda ingin meningkatkan kesadaran, kesadaran seperti apa yang harus Anda tingkatkan? Ingatlah bahwa tujuan-tujuan Anda berbeda dengan tujuan-tujuan yang harus dicapai oleh masyarakat. Mereka mungkin menginginkan pembangunan saluran air, klinik, sekolah atau jalan. Anda mungkin menginginkan masyarakat untuk menjadi kuat dan mandiri, mengurangi kemiskinan, meningkatkan kesetaraan jender, dan memperbaiki sistem pemerintahan. Kesadaran yang ingin Anda tingkatkan adalah kesadaran bahwa semiskin apapun sebuah masyarakat, masih terdapat potensi untuk memecahkan permasalahan-permasalahan yang ada dan menjadi lebih kuat. Yang dibutuhkan adalah kemauan untuk melakukannnya, dan pelatihan manajerial yang Anda berikan. Memberikan informasi yang tepat adalah penting (hindari timbulnya harapan-harapan yang salah). ––»«––Terdapat modul lain yang dikhususkan bagi peningkatan kesadaran, dimana obyektif dari para pesertanya adalah untuk meningkatkan kesadaran. Lihat Mobilisasi untuk Advokasi. © Hak Cipta 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
––»«–– |
Halaman utama |
Memulai |