Páxina principal
 O comezo





Traducións:

'العربية / al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
Български език
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Euskara
Ewe
Filipino/Tagalog
Français
Galego
Ελληνικά / Elliniká
Igbo
हिन्दी / hindī
Italiano
日本語 / Nihongo
Kiswahili
한국어 / hangugeo
بهاس ملايو / Bahasa Melayu
Português
Română
Русский
>తెలుగు /Telugu
ไทย / Thai
Türkçe
اردو / Urdu

                                        

Outras páxinas:

Módulos

Mapa do sitio

Palabras clave

Contacto

Documentos útiles

Ligazóns de interese

CONCIENCIAR

Sen crear expectativas

polo Doutor Phil Bartle

traducido por Nahir Seijo


Caderno de formación

Anticípese ás suposicións erróneas

Cando estea vostede preparado, e teña o permiso das autoridades, chega o momento de alenta-la comunidade para que se poñan en acción.

Empece por convocar unha xuntanza pública con tódolos membros da comunidade. Aquí comeza a fase do ciclo chamada «concienciación».

Pode atoparse con que só uns poucos teñen interés en asistir a unha reunión. Quizais veñan os homes, e asuman que as mulleres non deberían. É traballo seu asegurarse de que elas vaian.

O mesmo con outra xente que precisan que os animen: mozos, discapacitados, minorías étnicas, tímidos, minorías relixiosas, analfabetos, paupérrimos, e marxinados.

Cando comece a falar dos problemas da comunidade e a preguntarlles cales son os prioritarios, tenderán a supoñer que está vostede alí para resolvelos por eles. Debe rebater esta suposición e explicar que teñen que resolve-los seus propios problemas; vostede só pode axudalos e guialos, non facelo por eles.

Do mesmo xeito, poden supoñer que lles vai proporcionar recursos. Acale esa suposición rápida e firmemente, explicándolles que son eles quen deben identificar e prove-los seus propios recursos; vostede só pode asistilos e guialos.

Aprenderá a empregar historias, ditos e analoxías para ilustra-la cuestión. Un deles sería: «Non lle pidas a unha vaca que poña ovos; non lle pidas a unha galiña que che dea leite."

Está vostede alí para ofrecer formación en xestión , e estímulo; non para dar diñeiro, tubos, ou materiais para facer tellados.

Non pense que non van presupor cousas. Farano.

Contradiga activa e publicamente esas suposicións (que proporciona vostede recursos) que acrecentarán falsamente as súas expectativas. Se non o fai, atoparase máis tarde con unha desilusión demoledora que desfará todo o traballo que teña feito. A xente dirá que vostede lles prometeu recursos pero que non poido mante-la súa promesa.

Así pois, vostede quere concienciar; pero, concienciar de qué?

Recorde que as súas metas non son as mesmas que as da comunidade.

Poida que eles queiran suministro de auga, unha clínica, unha escola ou unha estrada.

Vostede quere que sexan unha comunidade máis forte e que confía en sí mesma, reduci-la pobreza, aumenta-lo equilibrio de xénero, mellora-lo goberno. Esa é a concienciación que busca vostede; por moi pobre que sexa a comunidade, ten a posibilidade de resolve-los seus problemas, de fortalecela. Todo o que precisa é a vontade de facelo, e a formación en xestión que poida darlles.

É importante facilitar información precisa (evite crear falsas expectativas).

––»«––

© Copyright 1967, 1987, 2007: Phil Bartle
Deseño web Lourdes Sada
––»«––
Última actualización: 08.07.2011


 Páxina principal

 O comezo