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CONCIENCIAR

sin levantar falsas expectativas

por Phil Bartle, PhD

traducción de Mª Lourdes Sada

Folleto de adiestramiento

Llevar a cabo un planteamiento activo contra las falsas suposiciones

Después de prepararse a fondo y obtener el visto bueno de las autoridades, llega el momento de animar a la comunidad a emprender la acción.

Debe comenzar por convocar a todos los miembros de la comunidad a una reunión pública. Así se empieza en este ciclo la fase de «concienciación».

Comprobará que sólo algunas personas muestran interés en acudir a las reuniones. Puede ser que los hombres vengan y las mujeres no. Su trabajo consiste en asegurarse de que las mujeres asisten, lo mismo que otros grupos a los que también deba estimular: jóvenes, discapacitados, tímidos, minorías religiosas, analfabetos, los más pobres y los marginados.

Cuando empiece a hablar de los problemas de la comunidad, y a preguntar cuales son los prioritarios, se dará cuenta de que existe una tendencia a suponer que usted está allí para resolverles estos problemas. Debe rectificar esta suposición y explicar que son ellos los que deben solucionarlos. Usted puede asistirles y guiarles, pero no resolver sus problemas. De igual modo, pueden suponer que les va a proporcionar los recursos que necesitan. Rechace esta idea con rapidez y firmeza, explicando que son ellos los que deben identificar y disponer sus propios recursos, que usted sólo puede ayudarles y guiarles en este proceso.

Aprenderá a utilizar cuentos, proverbios y analogías para ilustrar sus argumentos. Como este: «no hay que pedir peras al olmo».

Usted está ahí para enseñarles fundamentos de gestión y para estimularles. Su misión no consiste en regalarles dinero, cañerías o tejas.

No podrá evitar que la gente haga suposiciones. Lo que tiene que hacer es combatir pública y activamente estas suposiciones que levantarán falsas expectativas (como que usted les va a suministrar recursos). Si no lo hace, a la larga la decepción reducirá a nada todo el trabajo que haya hecho. La gente se quejará de que les prometió recursos y que no ha respetado su promesa.

Así que si quiere concienciar, debe preguntarse ... ¿concienciar sobre qué?

Recuerde que sus fines son diferentes a los de la comunidad. Ellos querrán suministros de agua, hospitales, escuelas o carreteras. Lo que usted desea es que la comunidad se fortalezca y se haga económicamente independiente, reducir la pobreza, equilibrar los sexos y mejorar su gobierno. Les quiere concienciar de que, por muy pobre que sea la comunidad, tiene el potencial necesario para resolver sus propios problemas y aumentar su fortaleza. Todo lo que necesitan es el firme deseo de hacerlo y los conocimientos de gestión que usted les puede proporcionar.

Es importante informar con exactitud: evitar levantar falsas esperanzas.

Hay otro módulo dedicado a la concienciación, cuando el objetivo de los participantes es la toma de conciencia: Ver «Movilización para la reivindicación».

© Derechos de autor 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Diseño web de Lourdes Sada

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Última actualización: 14.04.2011