Itzulpenak:

Beste orrialde batzuk:

Moduluak

Web mapa

Giltza hitzak

Harremanetarako

Dokumentuen erabilgarritasuna

Lotura erabilgarriak

BIDEA ARGITZEN

Baimenak lortzen Agintariengatik

Phil Bartle-k egina, Doktore

Andrea Badiola Mateos itzulita

Eskuko entreinamendua

Lekuko agintariei eta ofizialei erakusten nola komunitatearen indartzeak beren onurarako izango den

Zure aukeratutako komunitatearekin (edo komunitateekin) lan egiten hasi aurretik, lortu behar izan dituzu baimenak and kooperaketa aktiboa lekuko buruzagi eta agintarien aldetik.

Mobilizatzaile batzuentzat, agintariak "etsaia" edo "oposizio" bezala ikusita daude eta beren lana komunitateak eta txiroak "zapaltzaileen" aurka organizatzean datzala pentsatzen dute. Egoera batzuetan hurbilketa hori egokia izan daiteke, eta askotan " konpromisu hiritarra" bezala "komunitate parte-hartzea" baino.

Modulu hauetako metodologia (batez ere Afrikan garatuta) ikusten du agintari horiek alde izateak erabilgarriagoa dela eta faktore importantea dela txirotasuna akabatzeko programak eta politika nazional indarra garatzeko.

Gogoratu zuk azkenean bi objektibo (onuradun) dituzula, (1) komunitateaz aparte (2) komunitatea dagoen lekuko agintariak ere.

Zure objektiboa komunitate bakoitzerako hauek indartzea burulaguntzaren bidez da. Zure objektiboa agintariekin sostengarritasunaren bidez lan egitea da kontextu edo ingurune (politiko eta administratibo) ahaldun bat sortzeko komunitatean eta horren gainetik. Zeure objektiboa agintariak (politiko eta informal), administratzaileak ("burokratak"), eta aditu teknikoak ("teknokratak") persuaditzea da "hornitzaile" izatetik "komunitateen burulaguntzarako erraztatzaile" izatera bihurtuz.

Hau ez da lan erraza.

Politikariek esaten dutenean beraiek "hornitzen" dutela (adib komunitaterako erraztasunaz hornituz), botoak eta ospea lortzen dute. Beraz, interesatuta egongo dira "hornikuntza hurbilketan".

Era berean, administratzaileek eta teknokratek erreibindikatu dezakete beraiek "hornitzen" dutela, beraz, sinesten dute (askotan egokiro) beren karrera hobetuko duela. Interes pertsonalak izan ditzakete "erraztatzaile" eginkizunera aldatzeko.

Zeure estrategia "hornitze" hurbilketatik "erraztatze" hurbilketara aldatzea hobea dela konbentzitzen eta erakusten datza.

Egia dena da, denborarekin, "hornitze" hurbilketatik "erraztaze" hurbilketara aldatzen badute mesede egingo diela. Hori gertatzen da zeren komunitate bakoitzak eskutatutako errekurtsoak dituelako eta hauek ez dira identifikatuko eta erabiliko agintariek hornitzea espero badute. Komunitateak beren erraztasunak eta zerbitzuak hornitzeko ardura badute, eskutatutako errekurtso asko aurkituko eta erabiliko dira.

Agintariek eta arduradunek erraztasunezko hurbilketara aldatzen badute, lortutako komunitatearen indarketa arrakasta, botoak, karrera hobetzeak etabar lortzeko oinarria bihur daiteke. Hurbilketa aldatzearen abantailak erakusteak zure lana izango da; erakutsi "horniketa" hurbilketa agintariak lagundu dezake epe laburrean, baina ez da sostengarria, bestalde, "erraztasun" hurbilketak garapenari eta handitzeari lagunduko die epe luzean.

Gero eta konbentzitutago agintariak gero eta errazago lortuko dituzu baimenak lan egiteko, beren kooperaketa aktiboa, eta komunitatearen garapena zailduko duten interes pertsonal horiei kontra egin.

Baimenak lortzeko agintariengatik, erabilgarria da beraiek hornitzea izan ditzakezun dokumentu batzuekin erreferentzia eginez politika ofizialei, akordioak eta ulermen memoranda (MOU). (Honek zure zirkunstantziek araberakoa da). Egiten duzunean, azalduiezu nola onuratuko diren komunitate indartsuago, burujabe bat izanez beren aginpe dauden lurretan.

Zure aurrekontuak eta lan planak laguntzen badute, tailer bat antolatzeko ordua da agintariak sentikortzeko

© Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Web Diseinua Lourdes Sada

––»«––

Azkenengo eguneratzea: 21.03.2012