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ORGANISATION IN DER GEMEINDE
Vorbereitung auf Aktionen
von Phil Bartle, PhD
übersetzt von Kathrin Schubert
Einführung in das Modul
Dokumente die in diesem Organisation in der Gemeinde Modul enthalten sind:
- Praxistraining, über die Grenzen der gewöhnlichen Trainingsziele hinausgehen
- Das Komitee bilden (CIC), die Gemeinde wählt ihre Manager
- Bedingungen festlegen, die Gemeinde beurteilt ihre gegenwärtige Situation
- Einen Gemeinde-Aktionsplan entwerfen (CAP), die Gemeinde entscheidet über ihre Zukunft
- Projektentwurf, Vorschläge, externe Ressourcen, Balance zwischen Eigenständigkeit und Hilfe finden
- Das Einhalten von Vereinbarungen kontrollieren, wie gut kommen wir voran?
- Aktionen koordinieren, die Gemeinde in Bewegung setzen
- Die Koordinatoren einweisen, Hilfe und Beratung für Ausbilder.
- Schlüsselwörter für das Modul "Organisation in der Gemeinde".
- Story One, she thought everyone could “do their own thing”
- Story Two, he organized for the wrong purpose
- Story Three, she failed to help them plan
- Story Four, they thought the teacher would be the best treasurer
Wie man einer Gemeinde dabei hilft, effektive Aktionen durchzuführen
Die meisten Pädagogen und Ausbilder wissen, dass weder das Lernen im Klassenzimmer oder die Teilnahme an Vorlesungen oder Präsentationen, noch das Lesen von Lehrbüchern, so effektiv sind wie das Lernen in der Praxis, also das Handeln.
Sie wollen erreichen, dass die Gemeindeleitung durch eine straffere Organisation und durch die Aneignung notwendiger Kenntnisse stärker wird. In diesem Modul erlernen Sie die Kombination aus Aktionen und Training.
Mit der ganzen Gemeinde bilden Sie ein Komitee. (Siehe Organisation durch Training). Es kann verschiedene Namen haben, z.B. CBO-Komitee, CIC (Gemeindekomitee), Projektkomitee oder Entwicklungskomitee. Dann beurteilen Sie gemeinsam die gegenwärtige Situation und fassen in einem ausführlichen Participatory Assessment die Bedingungen (einschließlich der Probleme und Ressourcen) der Gemeinde zusammen.
Mit Brainstorming - Techniken erarbeiten Sie mit dem Komitee einen Aktionsplan. Anschließend erklären Sie den Teilnehmern, wie sie ihren Plan der Gemeinde präsentieren können. In einem weiteren Brainstorming ändert die Gemeinde ihren Aktionsplan noch einmal ab (falls notwendig) und bewilligt ihn.
Sie erläutern außerdem, wie man externe Ressourcen beantragen kann (wie man Anträge formuliert), und warnen sie gleichzeitig vor der Gefahr des "Abhängigkeitssyndroms."
Darüber hinaus überzeugen Sie sie von der Bedeutung des Monitoring und lassen Sie sie entscheiden, wie es durchgeführt werden sollte. Am Ende helfen Sie der Gruppe, sich für ihre Aktivität zu organisieren.
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Gemeindeversammlung: Ein Projekt planen
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