Перевод:

Другие Страницы:

Модули

Карта Сайта

Ключевые Слова

Контакты

Полезные материалы

Полезные ссылки

Руководство Обществом и Внутренняя Мобилизация

Поддержка Самомобилизацией

автор Фил Бартл, PhD

перевод выполнен Л. Гращенковой

Тренировочный текст

Ваша интервенция, как мобилизатора, была внешним фактором; для продолжения развития общество должно самостоятельно производить непрерывную интервенцию

Ключ к продолжению осуществления интервенции стимулирования общества и возрастанию в нем уверенности в собственных силах - в самом обществе. Ваш помощник может желать и быть способным заменить Вас, но Ваша конечная задача в том, чтобы общество продолжало мобилизацию самостоятельно.

Путь к этому- в определении представителей этого общества, кто обладает потенциальными возможностями стать мобилизатором, имеет соответствующую позицию и ценности; в их обучении тем навыкам, которыми обладаете Вы; а также в их подготовке заменить Вас.

Вы желаете осуществлять работу, не выполняя ее непосредственно.

Развитие общества- это процесс социального изменения. Вы не развиваете общество; общество развивается само.

Самое большое, что Вы можете сделать - быть катализатором и стимулировать этот социальный процесс. Здесь уместно процетировать Mwalimu Julius Nyerere: "Люди не могут быть развиты; они только могут развиваться сами."

Помните также, что инструменты и навыки, которыми Вы обладаете, могут использоваться как мощные катализаторы социального изменения. И как любым инструментом, ими могут злоупотреблять. Когда Вы определите представителя общества, способного заменить Вас, очень важным является проверка его характера на предмет того, что мобилизационные инструменты будут использоваться для блага общества, а не для его собственной выгоды за счет общества.

Имейте ввиду, что некоторые люди преследуют собственные политические и карьерные цели. Обладая хорошими общими навыками, это лицо может злоупотреблять мобилизацией в собственных интересах. Обратитесь вновь к Определение требуемых навыков и примените аналогию. Когда Вы определите потенциальных мобилизаторов в обществе, внимательно наблюдайте за ними в течение определенного времени. Не торопитесь найти замену себе; дайте себе время принять правильное решение.

Когда Вы убеждаете группу не торопиться и принять правильное решение, приведите в пример эту небольшую историю о двух быках, рассказанную группой скотоводов в Западной Африке.

Два быка, выходя из-за холма, увидели сотни коров, пасущихся в долине перед ними. "О, дядя," сказал молодой бык, "Побежали возьмем несколько из этих коров." "Нет," сказал старый бык, "Давай спокойно туда спустимся, и возьмем их всех."

Дайте себе достаточно времени и подготовьте замену себе.

Когда Вы определили одного или нескольких кандидатов, которые потенциально могут быть мобилизаторами, и которые обладают таким качеством как честность, могут руководить, и выражают искреннюю заинтересованность в процессе развития людей, Вам необходимо подготовить их. Если они выразили заинтересованность, Вы можете их взять, как называется, в "ученики", уделив достаточно времени для того, чтобы объяснить им то, что Вы делаете.

Охватите все темы первых глав этого руководства. Помочь им понять принципы - это так же важно, как научить их навыкам. Позвольте им вести занятия время от времени: с развитием их навыков позволяйте это делать чаще. После того, как они прошли два или три мобилизационных цикла, они должны быть подготовленными для продолжения деятельности в ваше отсутствие.

Вы - на верном пути, чтобы сделать Вашу мобилизацию устойчивой.

© Авторские права 1967, 1987, 2007 Фил Бартл
Веб-дизайн: Лурдес Сада

––»«––

Последнее обновление: 15.12.2011