Traduceri:

Alte Pagini:

Module

Harta site-ului

Cuvinte cheie

Contact

Document utile

Link-uri utile

LEADERSHIPUL COMUNITĂŢII ŞI MOBILIZAREA INTERNĂ

Susţinere prin auto-mobilizare

de Phil Bartle, PhD

traducere de Oana Bajka

Material pentru training

Intervenţia dumneavoastră ca mobilizator a fost un factor extern; pentru ca dezvoltarea să fie susţinută, comunitatea însăşi trebuie furnizeze o intervenţie continuă

Cheia pentru susţinerea intervenţiei de a stimula comunitatea să se bazeze tot mai mult pe propriile puteri se află în comunitate. Agenţia dumneavoastră ar putea să vrea să vă înlocuiască şi chiar să o facă, dar scopul dumneavoastră ultim este acela de a determina comunitatea să îşi continue mobilizarea de una singură.

Modalitatea de a realiza acest lucru este să identificaţi persoane care trăiesc în comunitate, care au potenţialul de a deveni mobilizatori, care au atitudinile şi valorile potrivite, şi să le instruiţi să aibă aptitudinile dumneavoastră, să le instruiţi să preia munca dumneavoastră.

Vreţi să lucraţi până nu mai aveţi de lucru, vreţi să lucraţi cu scopul de a rămâne fără muncă.

Dezvoltarea comunităţii este un proces de schimbare socială. Nu dumneavoastră dezvoltaţi o comunitate; comunitatea se dezvoltă pe sine.

Ce puteţi face cel mai mult este să fiţi un catalizator şi un stimulent pentru acest proces social. În acest context este potrivit următorul citat din Mwalimu Julius Nyerere: "Oamenii nu pot fi dezvoltaţi; ei pot doar să se dezvolte pe sine."

Ţineţi minte de asemenea că instrumentele şi aptitudinile pe care le aveţi pot acţiona drept catalizatori foarte puternici asupra schimbării sociale. Ca orice instrumente, prin urmare, pot fi folosite greşit. Când identificaţi membri ai comunităţii pe care să-i instruiţi să vă înlocuiască, este vital să le examinaţi caracterul pentru a vă asigura că vor folosi instrumentele mobilizării în folosul comunităţii, nu în interesul propriu pe seama comunităţii.

Fiţi conştienţi de faptul că unii oameni au obiective politice sau urmăresc o carieră. Cineva poate folosi mobilizarea în interesul propriu, dacă posedă bune aptitudini participative şi de facilitare. Vedeţi din nou Cunoaşteţi aptitudinile de care aveţi nevoie şi analogia "lăcătuşului". Când identificaţi potenţiali mobilizatori din cadrul comunităţii, observaţi-i cu atenţie în timp. Nu vă grăbiţi să vă găsiţi un înlocuitor; faceţi-o bine, indiferent cât timp vă ia.

Când spuneţi unui grup să nu se grăbească şi să facă ceva bine, puteţi să le spuneţi această povestioară despre doi tauri dintr-o societate de taurine din Africa de Vest.

Doi tauri mergeau pe un deal şi au văzut în valea din faţa lor peste o sută de vaci. "Vai, unchiule", a spus taurul cel tânăr, "Hai să fugim până acolo şi să facem câteva." "Nu", a spus taurul mai bătrân, "Hai să ne plimbăm până acolo, şi să le facem pe toate".

Nu vă grăbiţi să găsiţi şi să vă instruiţi înlocuitorul.

Când identificaţi una sau mai multe persoane care par a avea potenţialul de a deveni mobilizatori, având calităţi precum onestitatea, calităţi de lider, preocuparea reală pentru dezvoltarea oamenilor, trebuie să le instruiţi. Dacă sunt interesaţi, puteţi să îi transformaţi într-un fel de "ucenici", având răbdare să le explicaţi de ce faceţi ceea ce faceţi.

Cuprindeţi toate subiectele din primele câteva capitole ale acestui manual. A-i ajuta să înţeleagă principiile este la fel de important ca a învăţa aptitudinile. Lăsaţi-i să încerce să conducă o sesiune de facilitare din când în când, tot mai des pe măsură ce li se dezvoltă aptitudinile. După ce au trecut prin două sau mai multe cicluri de mobilizare, ar trebui să fie pregătiţi să continue în absenţa dumneavoastră.

Sunteţi pe drumul cel bun spre a vă face mobilizarea sustenabilă.

© Drepturi de autor: 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Web conceput de Lourdes Sada

––»«––

Ultima actualizare: 28.01.2011