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L'ORGANIZZAZIONE RENDE FORTI

Potenziare mediante l'organizzazione

di Phil Bartle, PhD

tradotto da Anna Bosi

Breve presentazione

A parità di fattori, è il livello di organizzazione che determina la forza

Mentre sono diversi i fattori che contribuiscono ad aumentare la forza, la capacità o l'empowerment, quello che riguarda di più l'attivista è "l'organizzazione". A parità di fattori, il livello e l'efficacia organizzativa determinano la forza di un gruppo, di un'agenzia o di una comunità.

Facciamo l'esempio di una squadra di calcio. Prendiamo due squadre di calcio con lo stesso numero di giocatori, le stesse capacità, condizioni fisiche e tecnologiche (es. la qualità delle scarpe): in teoria sono uguali. Diciamo che una squadra non è organizzata, non ha divisione del lavoro, né coordinamento, né struttura sociale riconoscibile. L'altra squadra è organizzata, ha un allenatore autorevole, prevede diversi ruoli in attacco, in difesa, in ala destra, sinistra e in centrocampo, ha una divisione del lavoro.

I diversi membri della squadra hanno diversi ruoli e giocano in maniera integrata (es. passandosi la palla). In questo caso è facile capire che questa seconda squadra è più potente, più forte e più capace della prima, anche se le altre caratteristiche sono simili. Una miglior organizzazione incrementa le capacità.

Lo stesso vale per le società in senso lato. Considerate questo esempio (non tanto per la storia in sé ma per il principio che contiene). Gli Akan dell'Africa occidentale conobbero una rapida espansione durante i secoli sedicesimo e diciassettesimo, conquistando rapidamente i Guan che li avevano preceduti.

Il livello di tecnologia (anche in riferimento alle armi) era più o meno lo stesso, così come lo erano la maggior parte delle altre caratteristiche. Ma i Guan avevano una discendenza patrilineare e vivevano in gruppi disgregati, mentre gli Akan erano matrilineari, organizzati in clan e alleanze funzionali, vivevano in unità di stanziamento, e ciascun clan aveva una specifica funzione in stato di guerra (prima linea, sinistra, destra, retrovie, interno e predominante) e un'organizzazione statale. Come per l'organizzazione di una squadra di calcio, a parità di fattori (tecnologie, abilità) il sistema più organizzato (gli Akan, il cui esempio tipico sono gli Ashanti) conquistò il sistema meno organizzato.

Per voi operatori, la questione è che l'obiettivo del rafforzamento di una comunità a basso reddito consiste nell'aiutare la comunità target a organizzarsi consapevolmente in maniera più efficace. Non dovete costituire direttivi di OCB solo per il capriccio di farlo, né aiutarla a scegliere il presidente, il vice, il segretario o il tesoriere solo per la soddisfazione di avere dei titoli di prestigio.

Dovete aiutare la comunità a organizzarsi, a migliorare la propria organizzazione o a riorganizzarsi per poter operare più efficacemente ai fini dell'empowerment. Una miglior organizzazione conferisce maggior forza.

Altri moduli vi aiuteranno nel lavoro organizzativo. Siate consapevoli delle motivazioni alla base dell'organizzazione (a che scopo?) e coinvolgete il vostro gruppo target in questo nobile compito (l'empowerment delle comunità a basso reddito).

L'organizzazione della comunità:

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Ultimo aggiornamento: 19.10.2011