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ORGANIZAR PARA FORTALECER
Aumentar a capacidade através da organização
por Phil Bartle, PhD
traducido por Leandro Chu
Manual de treinamento
Sendo os outros fatores os mesmos, o nível de organização é o que determina a capacidade
Enquanto há diversos fatores que contribuem para o fortalecimento, capacitação, ou empoderamento, aquele que mais interessa a um mobilizador é a "organização". Como os outros fatores têm o mesmo valor, o nível e a eficácia da organização determina a capacidade de um grupo, agência ou comunidade.
Vamos usar um time de futebol como exemplo: Se você tem dois times de futebol com o mesmo número de jogadores que possuem as mesmas habilidades, condições físicas e tecnologia (i.e. qualidade das chuteiras), eles, os times, são iguais (possuem o mesmo valor). Agora, pense em um time que não é organizado; em que não há divisão de tarefas, nenhuma coordenação ou estrutura social. E um outro time, que é organizado, tem um treinador com autoridade, com diferentes papéis de ataque, defesa, artilharias de esquerda e de direita, centro-avante e outras divisões de tarefas.
Vamos usar um time de futebol como exemplo: Se você tem dois times de futebol com o mesmo número de jogadores que possuem as mesmas habilidades, condições físicas e tecnologia (i.e. qualidade das chuteiras), eles, os times, são iguais (possuem o mesmo valor). Agora, pense em um time que não é organizado; em que não há divisão de tarefas, nenhuma coordenação ou estrutura social. E um outro time, que é organizado, tem um treinador com autoridade, com diferentes papéis de ataque, defesa, artilharias de esquerda e de direita, centro-avante e outras divisões de tarefas.
Da mesma forma ocorre com as sociedades. Use este exemplo (não pela sua história, mas pelo princípio sociológico que ela possui). Os akans, do Oeste da África, se expandiram rapidamente durante os séculos XVI e XVII, conquistando rapidamente os guans, que os precederam.
O avanço tecnológico (incluindo armas) era praticamente o mesmo, assim como outras características. Porém, os Guano possuíam uma cultura patriarcal e viviam de maneira dispersa Já os akans tinham uma cultura matriarcal dividida em diferentes clãs, distribuídos de maneira centralizada. Cada clã possuía um papel específico com relação à guerra (defesa de linha de frente, esquerda e direita, afazeres domésticos e o comando superior) e uma organização de estado. Como na organização de um time de futebol, outros fatores permaneciam os mesmos (tecnologia, habilidades), no entanto, o sistema mais organizado (os akans, cujo paradigma foi o povo axânti) vencia e conquistava àqueles mais dispersos.
O seu objetivo, como mobilizador, de fortalecer uma comunidade de baixa renda, é torná-la mais organizada para uma maior produtividade e eficácia. Você não cria uma administração do tipo OBC (organização baseada na comunidade) apenas porque quis, ou ajuda os membros da comunidade a escolher um presidente, um vice-presidente, um secretário geral e um tesoureiro só para que possuam belos títulos. Você ajuda-os a se organizarem, a serem mais organizados, ou a se reorganizarem para tomada de ações mais eficazes, para emporerá-los. Uma melhor organização oferece melhores resultados.
Outros módulos o guiarão durante a organização. Esteja ciente do porquê você está organizando (com que finalidade?) e deixe com que os membros do grupo a ser organizado participem como seus parceiros nesta nobre tarefa. (o empoderamento de comunidades de baixa renda).
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Organização comunitária:
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