Tweet
Traduccions:
'العربية / al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
Български език
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Euskara
Ewe
Filipino/Tagalog
Français
Galego
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / hindī
Italiano
日本語 / Nihongo
Kiswahili
한국어 / Hangugeo
بهاس ملايو / Bahasa Melayu
Português
Română
Русский
>తెలుగు /Telugu
ไทย / Thai
Türkçe
اردو / Urdu
Altres pàgines:
Mòduls
Mapa de la web
Paraules clau
Contacte
Documents útils
Enllaços útils
ORGANITZAR-SE PER LA FORÇA
Augmentar la Capacitació mitjançant l'Organització
pel Dr. Phil Bartle
Traducció de Marta Moreno
Manual de preparació
Com molts altres factors, el nivell d'organització determina la força
Així com molts factors contribueixen a la força, la capacitació o l'enfortiment, el que més concerneix el mobilitzador és l'organització.
Com molts altres factors, el nivell i l'eficiència de l'organització determina la força d'un grup, agència o comunitat.
Utilitzem una pilota de futbol com exemple. Si tenim dos equips de futbol amb el mateix número de jugadors, les mateixes habilitats, condicions físiques i tecnologies (en aquest cas la qualitat del calçat) serien iguals. Diguem que un equip no està organitzat; no s'han repartit les funcions, no es coordinen i no hi ha una esctructura social reconeixible. L'altre quip està organitzat, disposa d'un entrenador amb autoritat, es reparteixen les funcions del porter, els defenses, els laterals, el central davanter, etc.
Com molts altres factors, el nivell d'organització determina la força. Els diferents membres de l'equip tenen rols diferents i practiquen jugant de manera integrada (és a dir, passant-se la pilota). En aquest cas, és fàcil veure que el segon equip és més poderós, té més força i capacitat que el primer, encara que les altres característiques siguin les mateixes.
Una millor organització produeix una millor capacitat. Passa el mateix amb les societats.
Prenem aquest exemple (no per la història que explica, sinó pel principi sociològic). Akan, a l'oest de l'Àfrica, es va expandir ràpidament durant els segles setze i disset i va conquerir de seguida els Guan, que els precedien. El nivell de tecnologia (armes incloses) era aproximadament el mateix, així com la majoria de les altres característiques.
Però els Guan eren de descendència per línia paterna i vivien en llinatges dispersats, mentre que els Akan eren de descendència per línia materna i es van organitzar en diferents clans segons aliances funcionals, vivien en poblats amb un nucli, i cada clan tenia un rol diferent en la guerra (davanter, esquerra, dreta, darrera, reserva i primordial) i una organtizació estatal.
Com en l'organització d'un equip de futbol, tot i tenir factors en comú (tecnologia, habilitats), el sistema més ben organitzat (Akan, l'arquetip dels Ashanti) va conquerir els menys organitzats.
L'important, per tu com a mobilitzador, és que en el teu objectiu d'enfortir una comunitat amb poc ingressos, has d'ajudar el teu grup meta a organitzar-se conscientment per ser més eficaç.
No formaràs l'executiva d'una OBC pel seu propi bé, ni ajudant-los a escollir un president, un vicepresident, un secretari i un tresorer, només per nomenar càrrecs. Els ajudaràs perquè s'organitzin, que s'organitzin millor, o reorgantizant-los per una acció efectiva, per donar-los poder. Una millor organització aporta més poder.
Altres mòduls et guiaran pel que fa a l'organització. Sigues conscient de per què t'organitzes (amb quina finalitat?) i deixa que el teu grup meta participi com a company teu en aquest noble esforç (la presa de poder de comunitats amb pocs ingressos).
––»«––
Organitzar la Comunitat
 |