Tweet
Terjemahan:
'العربية / al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
Italiano
日本語 / Nihongo
Kiswahili
한국어 / Hangugeo
بهاس ملايو / Bahasa Melayu
Polszczyzna
Português
Română
Русский
Türkçe
Halaman lain:
Modul
Peta Situs
kata kunci
Kontak
Dokumen yg berguna
link berguna
PELATIHAN MANAJEMEN UNTUK KEKUATAN
Partisipasi dalam Manajemen untuk Semua
oleh Phil Bartle, PhD
diterjemahkan oleh Henry Mangkusasono
Didedikasikan untuk Gert Lüdeking
Modul Pengantar
Dokumen termasuk dalam Modul Pelatihan Manajemen
- Empat Pertanyaan Kunci, inti penting dari PM untuk pemberdayaan;
- Pelatihan Manajemen, sebuah catatan (handout) untuk peserta lokakarya;
- Tips Manajemen, delapan tips untuk meningkatkan manajemen;
- PM, Catatan untuk Pelatih, untuk fasilitator dalam pelatihan, dan
- Menyelenggarakan melalui Pelatihan, pelatihan yang berjenis khusus.
Manajemen itu terlalu penting untuk diserahkan hanya untuk para manajer
Pelatihan manajemen, seperti yang dijelaskan dalam situs ini, memiliki metodologi khusus. Ini adalah sesuatu yang melampaui pelatihan tradisional, dan itu adalah sesuatu yang secara langsung memberikan kontribusi untuk peningkatan kapasitas, kekuatan, atau pemberdayaan kelompok, organisasi atau masyarakat.
Anda akan menemukan beberapa hal ulangan antara modul ini dan modul berikut. Intervensi mobilisasi masyarakat, misalnya, erat terintegrasi (tergabung) dengan intervensi pelatihan manajemen (diterapkan untuk masyarakat), sehingga batas-batas antara kedua tidak mudah untuk mendefinisikan.
Berikut adalah beberapa dokumen dalam modul ini. Empat Pertanyaan Kunci, menyuguhkan ke empat pertanyaan yang adalah inti dari pelatihan manajemen. Bersama-sama, mereka dan jawaban untuk masing-masing, membentuk sebuah argumen yang logis, yang terletak pada akar untuk desain proyek dan semua perencanaan yang berkaitan dengan manajemen.
Pelatihan Manajemen adalah suatu handout lokakarya untuk peserta yang lagi menyuguhkan empat pertanyaan tersebut, dan beberapa prinsip lain dalam pengambilan keputusan manajemen. Lihat juga Pelatihan Management, dari bab Tiga "Pelatihan untuk Kekuatan," yang merupakan kurikulum dari pelatihan program manajemen komunitas.
Pelatihan Manajemen, Catatan untuk Pelatih, ditujukan untuk fasilitator atau pelatih dan menjelaskan bagaimana menggunakan materi dan menyajikan prinsip-prinsip pelatihan manajemen, Sketsa Strategi Pelatihan Manajemen, adalah ringkasan dari strategi CMP, dan menunjukkan bahwa pelatihan manajemen adalah salah satu dari tiga dorongan utama dari metodologi yang dirancang untuk memberdayakan masyarakat dengan penghasilan rendah.
Penguraian Strategi Pelatihan Manajemen , merupakan perluasan dari sketsa, tapi mendalam lebih rinci untuk masing-masing elemen dalam strategi. Menyelenggarakan (pengorganisasian) melalui Pelatihan, menggambarkan bagaimana pelatihan, dalam program ini, melampaui anggapan yang hanya menjadi transfer kusen, dan dapat digunakan untuk strukturisasi ulang kelembagaan (organisasi ulang) dalam kelompok, organisasi atau masyarakat untuk menjadi lebih efektif dan meningkatkan kapasitas.
––»«––
Pelatihan Manajemen:
 |