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PREPARANDO O MOBILIZADORGuia para o orientadorpor Phil Bartle, PhDtraducido por Leandro ChuNotas para o orientadorUsando este módulo como material de treinamentoQuem pode se tornar um ativista comunitário? Nem todo mundo é considerado um bom mobilizador comunitário. Não pense, portanto, que o conhecimento ou treinamento em disciplinas específicas darão à você automaticamente uma predisposição para realizar trabalhos comunitários. Um certificado ou diploma em trabalho social, ou qualquer coisa do gênero, não garante que uma pessoa conseguirá de maneira bem sucedida fortalecer comunidades de baixa renda. Outros profissionais como engenheiros, formandos em comércio ou ciências e pessoas apenas com educação de ensino médio também se tornaram bons trabalhadores comunitários. O fato de se tornar um trabalhador comunitário deve ser uma escolha, uma vontade própria. Caso você esteja treinando possíveis mobilizadores, você deve deixá-los ciente de que essa é uma escolha que só eles podem fazer, e deixar claro que a palavra final será deles, de se tornarem ou não um mobilizador. Portanto, este módulo sobre "como se preparar" contém materiais que podem ser usados para expor possíveis mobilizadores à natureza de seus trabalhos, às características exigidas e o tipo de treinamento que irão encarar. Sendo assim, use estes materiais para criar um ambiente onde eles possam decidir se devem ou não continuar no treinamento. O material básico de treinamento: Os primeiros cinco módulos neste website (neste treinamento) consistem principalmente em pequenos manuais adequados para o uso em workshops de treinamento, e deveriam ser discutidos e assimilados moderadamente, de pouco a pouco. Estes manuais têm como base o primeiro manual, o qual dá uma visão geral dos assuntos tratados aqui (Manual para mobilizadores). Este, também, está dividido em breves manuais para serem usados separadamente em workshops de discussão. No entanto, você pode sugerir para estudantes avançados a lerem o "Manual para mobilizadores", caso queiram estudar um documento mais completo, que contém uma combinação de todos os outros materiais. Cada manual pode ser utilizado em um workshop inaugural, dividido em sessões de orientação de 40 minutos cada (dando para cada sessão o nome do manual a ser aplicado). Ao se tomar como ponto de partida a lista completa no Mapa do website, você pode organizar suas sessões de treinamento da maneira como estão exibidas dentro dos cinco primeiros módulos ou rearranjá-las de acordo com as suas necessidades. Você pode, também, copiar cada manual (ou parte deles) para transparências e exibi-las numa tela, facilitando, assim, a apresentação, a discussão e a participação. Mas, no entanto, cabe à você decidir como o material será utilizado. Recomendamos que cada sessão possua um mínimo de teoria e prevaleça o enfoque a atividades dinâmicas e práticas - ou seja, o ato de "agir" - a serem praticadas pelos aprendizes, e apenas um mínimo de teoria. É importante que você crie diversas atividades fazendo com que os aprendizes estejam sempre participando ativamente em casa sessão. Seria bom também se você catalogasse e fizesse anotações sobre cada uma dessas atividades que você criou, para que possam ser usadas em treinamentos posteriores. O que funciona para você e como? Documentos relacionados em outros módulos: Há dois documentos em outros módulos que podem ser usados para complementar os desta página. No módulo "Ciclo de mobilização", o documento sob o nome de "Tornando-se um mobilizador" pode ser muito útil aqui. Este pode ser dividido em dois manuais: um com uma lista contendo as características pessoais necessárias a um mobilizador, de maneira que aqueles que desejam se submeter a tais treinamentos possam perguntar à si mesmos e indicar se possuem determinadas características; e a outra seria uma lista simplificada de todas as tarefas a serem feitas por um mobilizador na prática. Nenhuma ou ambas as listas podem ser usadas como um manual, aqui na sessão "Preparativos". No módulo "Gerenciamento da mobilização" , o documento sob o nome de "Descrições dos Trabalhos" fornece uma descrição mais detalhada das qualificações necessárias e das tarefas a serem cumpridas pelo mobilizador. Este módulo e o de "Gestão participativa" propõem que a relação entre administrador e mobilizador deve ser uma parceria, de modo que, juntos, possam elaborar as descrições dos trabalhos do mobilizador. (Infelizmente, nem todo mobilizador trabalhará em tarefas onde seu supervisor aplicará práticas de gestão participativa). Se aqueles em treinamento pedirem por mais detalhes além dos que já se encontram nos manuais dentro do módulo "Preparativos", então, neste caso, o manual sobre as descrições dos trabalhos é a indicação mais apropriada. Métodos de treinamento Há neste website um módulo completo sobre os diversos métodos de treinamento, os quais você pode utilizar como suporte na implementação do material aqui descrito. (Métodos de treinamento). Quando você está preparando workshops de treinamentos inaugurais "Preparativos", dê uma olhada por entre os tópicos dentro do módulo "Métodos de treinamento" para orientação e dicas sobre como organizar o seu programa de treinamento. Todo este website, assim como o programa de treinamento, dá ênfase ao "aprendizado através da ação". Cada um aprende de uma maneira diferente, uns mais rápido que os outros. Porém, de uma maneira geral, aprendemos mais, especialmente novas habilidades, através da prática, da ação, em vez de apenas ouvir ou assistir a uma apresentação. Aconselhamos você a evitar a escolha pelo uso de um método de treinamento ortodoxo e usar sua própria iniciativa e criatividade na elaboração de seus treinamentos, levando em consideração as necessidades dos aprendizes e o ambiente local. Caso você esteja gerenciando um programa de treinamento, o encorajamos a escrever para nós e, assim, discutir suas observações e idéias. E se você tiver alguma sugestão, talvez possamos juntos desenvolver novos materiais. ––»«––© Direitos de autor 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
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