Página principal
  Paraules clau


Idiomes:

Akan
Bahasa Indonesia
Català
Deutsch
Ελληνικά
Español
Euskara
Filipino/Tagalog
Français
Galego
हिन्दी  / इ
हिन्दी   ञ
Italiano
日本語
Kiswahili
Português
Română
Русский
Srpski
Tiếng Việt
Türkçe / i
Türkçe / ı
اردو /   ع
اردو /   غ
Yoruba

                            

Altres pàgines:

Paraules clau
Temes

Sociología:
Pagina inicial
Notes de lectura
Discussions

Utilitat:
Mapa del lloc
Contacte
Documents d'utilitat
Enllaços d'interès


Enllaços a paraules que comencen per:

  A   B   C   D   E   F   G   H   I   J   L   M   N   O   P   Q   R   S   T   U   V   Y   Z


Paraules clau que comencen per la lletra I

de Phil Bartle

traduït per Esperanza Escalona, David Perez Martorell, Alba Araguz, Pol Bargués, Esperanza Escalona, Marta Giralt,
Perramon, María Pérez i Judit Manuel Martin


 

IDEOLOGIA:

Ideologia, la creença de que les idees d'un sistema polític particular és millor que un altre, pertany a la dimensió estètica(de valors) dimensió, de la cultura.

Per tant, "ideologia" (amb el sentit d'un conjunt de valors) no pertany a la dimensió política de la cultura.

 Català: dimensió ideològica,    Deutsch: Ideologie,    Ελληνικά: ιδεολογια,    English: ideology,    Español: dimensión ideológica,    Français: dimension d'esthétique-valeurs,    Italiano: ideologia,    Kiswahili: thamani inayokubalika,    Português: ideologia,    Română: ideologie,    中文 : 社区上的「审美价值观」层面, 意识形态


 

IGNORÀNCIA

Un dels cinc principals factors de la pobresa és la ignorància. Per molts, la paraula ignorant és un insult. Només volem dir que hi ha persones que no saben certes coses. No s'ha de tenir vergonya per no saber.

Ignorància i estupidesa són dos conceptes ben diferents. Els adults poden aprendre, però no es poden tractar com si fossin nens o fer que se sentin inferiors, perquè frenarem el seu aprenentatge.

Ignorància significa no saber alguna cosa, estupidesa vol dir no ser capaç d'aprendre-la, i neciesa, no saber allò que podria o hauria de saber. Ignorància, estupidesa i neciesa són tres coses molt diferen.

 العربيّة: جهل,    বাংলা : অজ্ঞতা,    Deutsch: Unwissenheit,    Ελληνικά: αγνοια,    English: ignorance,    Español: ignorancia,    Euskera: ezjakintasuna,    Filipino/Tagalog: kamangmangan,    Français: ignorance,    Galego: ignorancia,    Italiano: ignoranza,    日本語: 無知識,    Malay: ketidaktahuan,    Português: ignorância,    Română: ignoranta,    Somali: jaahilnimo,    Tiên Việt: sự thiếu hiểu biết,    Türkçe: cahillik,    中文 : 无知


 

IGUALITARI

Igualitari és l'ideal que tothom sigui igual tot i que, en el món real, se sàpiga que la gent neix amb diverses forces i potencials, i en famílies de diferent riquesa i poder. Pot ser que sigui injust, però qui ens ha promès algun cop que la vida ha de ser justa?

Així doncs, el que és important és tractar tothom igualment davant la llei, sense lleis diferents entre els privilegiats i els pobres. A més a més, tothom espera tenir les mateixes oportunitats per a ajudar i millorar per nosaltres mateixos, com per exemple les mateixes oportunitats en tenir una educació.

Català: igualitari, Deutsch: egalitär, Español: igualitario, Français: equalitarian, Português: igualitário


 

IMPLEMENTAR:

"Implementar” (verb) un projecte, és començar i completar l'activitat descrita en el disseny del projecte.

També existeix la paraula "implementació" com a substantiu.

 Deutsch: durchführen,    Ελληνικά: εκτελω,    English: implement,    Español: implementar,    Français: rendre effectif,    Italiano: implementare,    Português: implementar,    Română: instrumenta, instrument,    中文 : 执行


 

INCREMENTAR LA CAPACITAT

Augmentar la "capacitat" (habilitat) d'una comunitat o organització Potenciar. Enfortir. Veure els setze elements claus per a la creació de capacitats en una comunitat.

La diferència entre 'desenvolupament de capacitat' i 'creació de capacitat' està en la provinència de la força que provoca l'augment d'aquesta capacitat.

El terme 'creació de capacitat' implica que algun agent des de fora proporciona la força per augmentar la capacitat.

Té molta relació amb el concepte "enginy social."

Per contra, el terme 'desenvolupament de capacitat' implica que la força que provoca el creixement és intern a la comunitat o organització.

Veure el lema de Julius Nyerere; una comunitat que es desenvolupa a si mateixa.


 

INDICADORS PER A LA SUPERVISIÓ

Criteris qualitatius i quantitatius (marcadors) per mesurar o avaluar els assoliments, o els graus d'assoliment de les activitats, els objectius i els resultats d'un projecte.

Han de ser verificables de manera objectiva.

Vegeu Mesurar l'enfortiment per conèixer els indicadors dels resultats desitjats de la mobilització comunitària, és a dir, de la potenciació.

 العربيّة: مؤشرات الرصد,    Català: indicadors per a la supervisió,    Deutsch: indikatoren für das monitoring,    Ελληνικά: Δείκτες Παρακολούθησης,    English: monitoring indicators,    Español: indicadores para la supervisión,    ارس: شاخص ها, ی مراقبت,    Filipino/Tagalog: panukat na ginagamit sa pagsusubaybay,    Français: indicateurs de surveillance,    Galego: indicadores da supervisión,    Italiano: indicatori di monitoraggio,    日本語: 監視の評価基準,    Português: indicadores de monitorar,    Română: indicatori de monitorizare,    Pyccкий: Индикаторы мониторинга,    Srpski: Nadležni znaci,    Türkçe: izleme göstergeleri,    ردو: مانيٹرنگ کے مقياس,    中文 (Zhōngwén): 监察指标


 

INDICADORS PER AL SEGUIMENT

Són els criteris (senyals) qualitatius i quantitatius per mesurar o avaluar els assoliments o el grau d'assoliment de les activitats del projecte, dels seus objectius i els seus resultats.

Han de ser verificables objectivament. Vegeu Medició de l'enfortiment per indicadors dels resultats desitjats de la mobilització comunitària, és a dir, de la seva potenciació.


 

INFORMACIÓ:

La informació és un dels setze elements de l'enfortiment, poder o capacitat d'una comunitat o una organització.

Vegeu: Elements de l'enfortiment comunitari.

Més que de tenir o rebre informació sense processar, la força d'una comunitat o organització depen de l'habilitat per processar i analitzar la informació, del nivell de conscienciació, i dels coneixements i seny dels individus clau i del grup com un tot.

La comunitat serà més forta quan la informació sigui més efectiva i útil, no només més abundant. (Fixa't que això està relacionat amb, però no és el mateix que, l'element de la comunicació).

Quan un dinamitzador anima una comunitat a organitzar-se i passar a l'acció, ha de ser conscient del paper que té la informació en la potenciació o enfortiment d'aquesta comunitat o organització.

 Deutsch: information,    Ελληνικά: πληροφορια,    English: information,    Español: información,    Français: information,    Italiano: informazione,    Português: informação,    Română: informația,    中文 : 资讯


 

INFORMACIÓ PER A LA GESTIÓ

Informació necessària per prendre decisions de gestió.

Dades.

(No és el mateix que "gestió de la informació.")

 Català: informació per a la gestió,    Deutsch: management information,    English: management information,    Español: información para la gestión,    Français: information de gestion, gestion de l'information,    Italiano: informazione di management,    Português: informação para gestão,    Română: managementul informatiei,    Türkçe: yönetim bilgisi,    中文 (Zhōngwén): 管理资讯


 

INGRESSOS:

Els ingressos són la riquesa, normalment simbolitzats pels diners, rebuts per algú, normalment a canvi d'uns serveis prestats.

Des del punt de vista de l'inidvidu que els rep, són diners "Que s'ingressen", d'aquí la paraula "ingressos".

 Deutsch: einkommen,    Ελληνικά: εισοδημα,    English: income,    Español: ingresos,    Français: revenu,    Italiano: entrate,    Português: lucro, renda,    Română: venit,    中文 : 收入


 

INDEPENDÈNCIA

La "independència" pura, teòrica i absoluta, on una persona, grup o comunitat no depen de res ni de ningú de fora, per sobreviure, crèixer o prendre decisions, és tan impossible com un estat sense fricció en física.

La teva feina és encoratjar nivells més alts d'independència i d'auto-confiança i combatre la dependència, però has de tenir clar que un nivell pur d'independència total o absoluta és impossible d'assolir.

Com va dir el poeta John Donne, "Cap home és una illa;"  tots som, en una mesura o una altra, interdependents.

Quan la metodologia de la potenciació promou l'auto-suficiència, és una qüestió de graus; eliminar la dependència vol dir treballar per aconseguir la cooperació.

 Deutsch: unabhängigkeit,    Ελληνικά: ανεξαρτησια,    English: independence,    Español: independencia,    Français: indépendance,    Italiano: indipendenza,    Português: independência,    Română: independență,    中文 : 独立


 

INSTITUCIÓ SOCIAL

En el llenguatge quotidià, la paraula "institució" en general, una organització burocràtica amb les persones en ella que no tenen ple control legal sobre les seves vides. Per tant, generalment s'aplica a coses com ara una presó o un hospital per dements. En sociologia, té un significat molt diferent. Significa un model reconegut de la interacció social.

Una "família" és un patró d'interacció social. Una "mare-en-llei," a més de ser una funció social, és també una institució. Una institució que ve amb un conjunt d'actituds, comportaments, expectatives i significats. Una comunitat, que és l'objecte de la intervenció d'un activista, és una organització social i una institució social.

 Català: institució social,    Deutsch: Soziale Institution,    English: social institution,    Español: institución social,    Français: institution sociale,    Português: instituição social,    中文 : 社会制度


 

INTEGRITAT:

Si una persona té "integritat" és honesta, justa, bona; és una qualitat essencial per a qualsevol dinamitzador, empresari o líder.

 Deutsch: Integrität,    Ελληνικά: ακεραιοτητα,    English: integrity,    Español: integridad,    Français: intégrité,    Italiano: integrità,    Português: integridade,    Română: integritate,    中文 : 正直诚实


 

INTERACCIÓ:

En sociologia, "interacció" va més enllà de les nostres idees d'acció o comportament dels individus. Degut a que som animals socials, en tant que éssers humans ens comportem en resposta a les idees i comportaments d'altres individus i grups. Interacció social.

És per aquesta interacció social que diem que una comunitat és quelcom més que només una col·lecció d'éssers humans, que consisteix en totes les idees i esperances compartides i en la comunicació entre ells, que transcendeixels individus humans, fent-la superogànica.

 Català: interacció no verbal,    Deutsch: Interaktion,    Ελληνικά: αλληλεπιδραση,    English: inter action,    Español: interacción,    Français: interaction,    Italiano: interazione,    Português: interacção,    Română: interacțiune,    Pyccкий: Невербальное Взаимодействие    中文 : 互动


 

INTERACCIÓ SOCIAL

La interacció social és el comportament i les creences entre la gent que depèn de la conducta i les creences dels altres i d'altres persones. Veure perspectiva social.

Els éssers humans són socials, el que significa que no pensen o actuen d'aïllament total com a individus. Ho fan en resposta a altres éssers humans. Ells / nosaltres no ens limitem a actuar, sinó que ells/nosaltres iinteractuem. Veure Interacció.

 Català: interacció social,    Deutsch: Soziale Interaktion,    English: social interaction,    Español: interacción social,    Français: interaction sociale,    Português: interação social,    中文 : 社会互动


 

INTERESSOS CREATS

Allà on es du a terme un canvi social que beneficia la gent però que genera por a perdre alguna cosa hi ha resistència al canvi.  A vegades es produeix perquè hi ha gent que se sent més a gust amb la manera tradicional de fer les coses i té por als canvis. Altres vegades tenen por a perdre amb el canvi (econòmicament o políticament). Tenen un interès creat en el camí tradicional.

Un exemple senzill: una societat amb només dues classes, molt rics o molt pobres. Si s'intenta canviar la societat per fer-la més igualitària el sector més pobre hi estarà d'acord (a ser més rics), però els rics tindran interessos creats (ser més rics) i seran reacis al canvi.

Català: interessos creats, Deutsch: Persönliche Interessen, English: vested interests, Español: intereses creados, Français: droits acquis, Português: interesses adquirido


 

INTERFERÈNCIA EN MARXA

En jocs d'equip de pilota, com el futbol, rugbi, futbol, lacrosse i hoquei (herba), un jugador pot tenir la pilota i es va dirigir cap a la meta de l'equip contrari.

Altres emmbres de l'equip estan obligats a asistir al membre que te la pilota

Una manera important de fer-ho es correr davant del jugador amb la pilota per netejar el cami, apartanr els jugadors del cami

Això s'anomena "interferint"per al jugador amb la pilota.

En un programa de mobilització, un activista té prou feina a fer en l'organització d'una comunitat a participar en la autoajuda.

Els periodistes i els polítics sovint confonen l'objectiu de l'activista a la construcció de la latrina, clínica, escola o el subministrament d'aigua (el que sigui). No ho és.

L'objectiu de l'activista és enfortir la comunitat i el comú (o el que sigui) és un mitjà no un fi.

(És més fàcil fotografiar una latrina, potser amb la situació polític enfront d'ella, que en prendre una fotografia de notícies d'un "empoderament de la comunitat").

Un bon administrador dels activistes, "correrà interferència" per a l'activista, mitjançant la recerca d'oportunitats per a elevar la consciència dels periodistes i els polítics, que l'objectiu és augmentar la capacitat de la comunitat (no per a la construcció de la latrina o el que sigui).

L'activista a continuació, necessita menys de defensar al seu o els seus mètodes de potenciació de la comunitat, i per tant per defensar el major temps que es necessita per a la construcció de la latrina (o el que sigui).

 Català: interferència en marxa,    Ελληνικά: τρέχουσα παρέμβαση,    English: running interference,    Español: interferencia de carrera,    Français: intervention courant,    Português: correr interferência,    Română: interfața alergătoare,    中文 : 奔走支援


 

INTERVENCIÓ

La intervenció és un dels setze elements de la força, el poder o la capacitat d'una comunitat o organització.

Vegeu: Elements d'enfortiment comunitari.

Respon a preguntes com ara: Quin és el grau i l'eficàcia de l'estímul: mobilització, formació per a la gestió, conscienciació, sensibilització, dirigits a l'enfortiment de la comunitat o organització? Les fonts de caritat externes o internes incrementen el nivell de dependència i afebleixen la comunitat, o la desafien a actuar i, per tant, esdevenir més forta?

És la intervenció sostenible o depèn de decisions fetes per donants externs que tenen objectius i metes diferents a les de la pròpia comunitat? Quan una comunitat o organització té més fonts d'estimulació per desenvolupar, és més forta.

El dinamitzador, quan anima a una comunitat a organitzar-se i actuar, ha de ser conscient del paper de la intervenció en l'enfortiment d'aquesta comunitat o organització.

 Deutsch: intervention,    Ελληνικά: παρεμβαση,    English: intervention,    Español: intervención,    Français: intervention,    Italiano: intervento,    Português: intervenção,    Română: intervenție,    中文 : 介入


 

INVERSIÓ

Bàsicament hi ha tres coses que es poden fer amb la riquesa: (1) consumir-la, (2) emmagatzemar-la (guardar-la), o (3) invertir-la.

Si no destines la riquesa al consum directe o a guardar-la, sinó cap al capital, estàs contribuint a incrementar la riquesa futura (renunciant al consum immediat).

 Deutsch: Investition,    Ελληνικά: επενδυση,    English: investment,    Español: inversión,    Italiano: investimento,    Français: investissement,    Português: investimento,    Română: investiție,    中文 : 投资


 

IRA

D'entrada, l'emoció més perillosa en la nostra tasca és la ira, la manera en que ens enfrontem a ella. Com a éssers humans, tenim emocions, i la ira és només una d'elles. Està bé està enfadat; és part de l'ésser humà. No ens hauríem de sentir culpables ni avergonyir-nos per estar irats. La ira és una emoció humana normal. Hem d'acceptar-ho quan ens enfadem.

No obstant, la manera en que actuem quan ens enfadem, pot afectar la nostra feina, ja sigui mobilitzant comunitats, coordinant voluntaris o gestionant el personal. Quan un client, voluntari, membre del personal o de la comunitat comet per exemple, un error que afecta als nostres objectius, ens sentim temptats d'enfadar-nos, quan justament és el moment en que més calma i serenor hauríem de mostrar.

Hem de reconèixer la nostra ira i és responsabilitat nostra controlar-la. El millor que es pot fer en aquests moments és anar a fer un passeig. Si no tenim prou temps, almenys hauríem de marxar a una altra habitació sense mostrar el nostre enuig i desfogar-nos allà, fora de la vista d'aquell qui ens ha fet enfadar.

Un cop tenim la nostra ira sota control, podem enfrontar-nos millor amb allò que ens ha fet enfadar. Si ha estat un error d'un client, voluntari, membre del personal o de la comunitat, podem actuar segons es descriu en la paraula clau, ErrorPer tal que sigui efectiu, cal actuar amb calma i serenor.

العربيّة:غضب, বাংলা : রাগ, Català: ira, Deutsch: wut, Ελληνικά: Θυμός, English: anger, ire, choler, Español: Ira, Euskera: Haserrea, Filipino/Tagalog: galit, Français: colère, Galego: anoxo, 日本語: 怒り, Kiswahili: hasira. Malay: Kemarahan, Português: ira, Română: furie, Tiên Việt: sự tức giận తెలుగు: ఆవేశము



 
──»«──
Si troba una paraula que necessita discutir aquí, si us plau escriu.
Aquest lloc es troba allotjat mitjançant la Xarxa Comunitària de Vancouver VCN)
Si copies qualsevol part d'aquest lloc, cita
l'autor(s) i crea un enlaç amb: www.cec.vcn.bc.ca

© Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Disseny web de Lourdes Sada
──»«──€“
Última actualització: 2015.10.04


 Pàgina d'inici