Terjemahan:

Laman Lain:

Kata Kunci

Modul

Sosiologi:
Laman Utama
Dokumen singkat

Peta Situs

Kontak

Dokumen yg berguna

link berguna

Kata kunci halaman yang dimulai dengan huruf K

oleh Phil Bartle, PhD

diterjemahkan oleh Ezlyna Shamsuddin, Yoon Sook Jhee

KAPASITI

Kebolehan, kuasa atau kekuatan sesebuah komuniti atau organisasi. Apabila berdaya, ia akan menjadi lebih kukuh.

KEBERGANTUNGAN (Sindrom)

Sindrom kebergantungan ialah perlakuan dan kepercayaan bahawa sesuatu kumpulan tidak berupaya menyelesaikan masalah mereka tanpa bantuan luar.

Kelemahan in menjadi lebih teruk dengan adanya dermaan atau bantuan. Lihat: Sindrom Kebergantungan.

KEMARAHAN

Emosi yang berkemungkinan besar paling bahaya dalam tugasan kita ialah kemarahan –– bagaimana kita berhadapan dengannya. Sebagai seorang manusia, kita punyai emosi, dan kemarahan adalah salah satu daripada emosi-emosi itu. Tidak salah untuk berasa marah; ianya sebahagian daripada manusia. Kita tidak patut rasa bersalah atau malu apabila kita berasa marah. Kemarahan itu emosi manusia yang normal. Kita patut redha apabila merasainya.

Namun, bagaimana kita bertindak semasa kita berasa marah mampu mempengaruhi tugasan kita, sama ada semasa memobilisasi komuniti, mengatur sukarelawan atau mengurus pekerja. Sebagai contoh, apabila seorang klien, sukarelawan, pekerja atau ahli komuniti melakukan kesilapan, terutamanya yang mempengaruhi matlamat kita, kita akan berasa ingin menunjukkan kemarahan, walhal pada masa itu kita sepatutnya tenteram dan tenang.

Apabila kita melihat seseorang melakukan kesilapan yang mempengaruhi hasil yang kita ingini, kita patut sedar bahawa ianya membuat kita berasa marah dan menjadi tanggungjawab kita untuk berhadapan dengan kemarahan itu. Tindakan pantas yang terbaik ialah dengan pergi berjalan. Jika kita tidak punya masa yang cukup, kita perlu sekurang-kurangnya pergi ke bilik lain tanpa menunjukkan kemarahan kita. Biarkan kemarahan itu mati di situ, di luar pandangan mereka yang mencetuskannya.

Kemudian, apabila kemarahan kita sudah terkawal, barulah kita berhadapan dengan perkara atau peristiwa yang mencetuskannya. Jika kesilapan itu dilakukan oleh klien, sukarelawan, pekerja ataupun ahli komuniti, kita boleh mengambil tindakan sebagaimana yang diterangkan dalam kata kunci, Kesilapan. Tindakan kita hanya akan berkesan jika dilakukan semasa kita berasa tenteram, tenang dan damai.

KEMISKINAN

Kemiskinan tidak terhad kepada kekurangan dari segi kewangan dan pendapatan serta kemudahan dan perkhidmatan seperti air, jalanraya, pendidikan dan klinik. Ia adalah hasil daripada “kemiskinan semangat” iaitu sikap berputus asa, tidak tahu-menahu tentang sumber yang ada, bergantung pada orang lain, kurang keyakinan, hilang semangat, kurang kemahiran, kurang kejujuran dan kurang organisasi yang bertahan dan berkesan. Secara ringkasnya, kurang pengurusan yang baik.  Lihat Faktor-faktor Kemiskinan.

Kemiskinan ialah masalah sosial, dan perlu penyelesaian sosial. Kemiskinan bukanlah hanya kurang dari segi pendapatan daripada kelompok individu. Kemiskinan boleh dikurangkan dengan mengatur dan memimpin orang miskin ke arah membantu diri mereka sendiri dan menjadi semakin kuat (pemberdayaan) hasil daripada perit jerih dan menghadapi cabaran. Oleh itu, penghapusan kemiskinan memerlukan peningkatan berterusan dalam pengurusan.

KERAIAN

Keraian ialah suatu acara kegembiraan untuk mengiktiraf seseorang atau sesuatu perkara di mana ia biasanya mengubah status yang diiktiraf. Keraian adalah majlis awam.

Untuk seorang pemobilisasi, meraikan penyelesaian sesebuah projek komuniti adalah suatu unsur yang penting dalam pemberdayaan komuniti, di mana komuniti diiktiraf di hadapan umum kerana berjaya membantu mereka sendiri.

Ia juga merupakan satu peluang untuk memulakan kitaran mobilisasi yang baru.

Lihat Kitaran Mobilisasi. Lihat Keraian.

KETERGANTUNGAN (Sindrom)

Sindrom ketergantungan ialah sikap dan kepercayaan bahawa sesuatu kumpulan tidak akan dapat menyelesaikan masalahnya sendiri tanpa bantuan luaran.

Kelemahan ini boleh jadi lebih teruk dengan bantuan amal. Lihat: Sindrom Ketergantungan.

KETIDAKTAHUAN

Salah satu daripada lima faktor utama kemiskinan ialah ketidaktahuan. Bagi kebanyakan orang tidak tahu adalah satu penghinaan. Bagaimanapun, apa yang kami maksudkan ialah ada orang tidak tahu beberapa perkara dan ianya bukanlah sesuatu yang memalukan.

Ketidaktahuan dan kebebalan adalah perkara yang berbeza. Orang dewasa boleh belajar. Oleh itu, janganlah memperlakukan mereka bagaikan kanak-kanak kerana itu akan membantutkan pembelajaran mereka.

Ketidaktahuan bermaksud tidak tahu sesuatu, kebebalan bermaksud tidak mampu untuk mempelajari sesuatu dan kebodohan bermaksud melakukan atau tidak melakukan sesuatu walaupun mengetahui. Ketidaktahuan, kebebalan dan kebodohan adalah perkara yang berlainan.

KETIDAKJUJURAN

Kurang sikap jujur dan amanah.

Ketidakjujuran ialah satu daripada lima faktor utama kemiskinan.

Datang dengan pelbagai label termasuk rasuah, penipuan, ugutan dan pencurian. Ia terjadi apabila kekayaan yang ditujukan untuk pembangunan masyarakat diagihkan kepada individu yang mengkhianati tanggungjawab sebagai pembantu masyarakat yang telah diamanahkan kepadanya.

Kurangnya kepercayaan boleh menyumbang kepada apati dan kemiskinan.  Oleh sebab itu, anda sebagai pemobilisasi dan pengatur organisasi komuniti mestilah menganjurkan ketelusan, kejujuran dan keamanahan dalam kumpulan yang anda pimpini.

KOMUNITI

Istilah "komuniti" ada digunakan dalam pelbagai konteks.

Pada ahli biologi, komuniti ialah beberapa individual sama atau berlainan spesies yang hidup bersaing dan bekerjasama dalam membentuk suatu kelompok yang lebih besar.

Sejak kemunculan internet dan teknologi maklumat, pelbagai kumpulan manusia yang kebanyakannya berkongsi minat mula berkembang dari segenap pelusuk dunia. Mereka berkomunikasi melalui internet.

Fokus siri latihan di laman ini ialah berkenaan komuniti yang lebih ortodoks iaitu komuniti manusia yang mana selalunya terdapat batas-batas geografi (kecuali komuniti nomad atau pengembara) dan berkait. Sebagai contoh, komuniti yang meliputi jiran sekeliling dalam kawasan bandar besar hinggalah ke kawasan kampung yang terpencil. Lihat Habitat.

Sebuah komuniti bukanlah hanya kelompok individu manusia. Ia juga merangkumi kelompok organisma yang dipunyai oleh dan menjadi sebahagian daripada budaya, yang terbentuk daripada interaksi antara manusia serta kesemua yang dipelajarinya. Enam dimensinya termasuk: teknologi, ekonomi, politik, corak sosial (interaktif), nilai dan kepercayaan yang dikongsi (ideologi) dan konsep. Ia diwarisi melalui pembelajaran, bukan keturunan.

Sebagaimana sebatang pokok atau hidupan lain yang melalui atom-atom yang membentuknya, manusia juga melalui kematian, kelahiran atau migrasi, terus hidup dan membesar. Ianya tidak pernah homogen, sebaliknya mempunyai banyak golongan, perpecahan, persaingan dan konflik di dalamnya. Komuniti ialah kelompok yang lebih besar daripada jumlah bahagian-bahagian itu. Lihat "Apa itu Komuniti."

Lihat:  Ciri-ciri Komuniti

KRITIKAN

Salah satu daripada perihal kebijaksanaan yang patut dipelajari ialah apabila melihat sesuatu kesilapan, mengkritik biasanya tidak akan membuatnya jadi benar atau membetulkannya. Sebaliknya ia selalunya akan membuatkan sesuatu masalah menjadi lebih teruk.

Mengapa? Kerana manusia berasa terancam dan tertekan jika seseorang mengkritik mereka. Kritikan merendahkan keyakinan dan harga diri kita/mereka. Kita menjadi defensif apabila dikritik dan lebih cenderung untuk menegakkan benang basah daripada membetulkan kesilapan itu.

Apabila kita memobilisasi komuniti, mengatur sukarelawan atau mengurus pekerja, kita mesti sedar bahawa mereka mungkin akan membuat kesilapan dan bersedia untuk mengendalikan kesilapan bagi mencapai matlamat kita.

Menunjukkan kemarahan, mengkritik orang yang melakukan kesilapan mungkin boleh dapat "melepaskan kemarahan" dan membuat kita berasa lega tetapi selepas itu, kita akan menerima akibatnya. Lihat kata kunci: Kesilapan, Kemarahan,dan Sandwic, dan carilah cara-cara untuk membetulkan kesilaan tanpa kritikan yang negatif.

Lihat: Puji Selalu.

© Hakcipta 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Design Web oleh Lourdes Sada

––»«––

Update terakhir: 2015.10.05