Домашняя страница
 Подготовка




Переводы

'العربية / al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
বাংলা / Baṅla
Български език
Català
Cebuano / Sugboanon
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Euskara
Ewe
Filipino/Tagalog
Français
Galego
Ελληνικά / Elliniká
ગુજરાતી / Gujarātī
हिन्दी / hindī
Italiano
日本語 / Nihongo
Kiswahili
한국어 / hangugeo
بهاس ملايو / Bahasa Melayu
پښتو / Paʂto
Polszczyzna
Português
ਪੰਜਾਬੀ / Pañjābī
Română
Русский
सिन्धी / Sindhi
Af Soomaali
తెలుగు /Telugu
ไทย / Thai
Tiếng Việt
Türkçe
اردو / Urdu
Èdè Yorùbá

                                        

Другие Страницы:

Модули

Карта Сайта

Ключевые Слова

Контакты

Полезные материалы

Полезные ссылки

ЗНАЙ СВОИ ЦЕЛИ

Чего Вы Хотите Достигнуть?

Автор Фил Бартл Доктор философских наук

Переведено Raisa Sinelnikova & Anna Bowman


Тренинг Тезисы

Быть мобилизатором: цели и задачи

Один из девизов, которые мы используем в тренинге по менеджменту, звучит так "Если ты не знаешь, куда ты идешь, ни одна дорога не будет правильной." (Смотри "Девизы"). Это относится и к вам в подготовке к мобилизации.

Это очень легко - суетиться, выглядеть занятым, назначать встречи, добиваться постройки туалетов, проводить тернинги для лидеров сообщества, активизируя группы адвокатирования, стимулируя деятельность, не двигаясь вперед в направлении достижения подлинного укрепления сообщества. Вы должны уточнить ваши цели, прежде всего для себя, затем - на бумаге, затем - для тех, кто вас окружает.

На этом этапе вам следует начать вести дневник или раздел в дневнике, котрый вы отвели для целей и понятий.

Вы должны их определить как ваши собственные цели, а не думать о них как о перечне идеалов кого-либо другого.

Цели моблизации развития сообщества могут различаться от человека к человеку, от сообщества к сообществу. Однако у них есть общие элементы.

Они включают: преодоление бедности, хорошее управление, изменения в социальных организациях, развитие навыков сообщества, придание потенциала людям с низким доходом и маргиналам, гендерный баланс.

По мере продвижения вперед: читая данное пособие, вовлекаясь в мобилизацию, вы увидите, что каждая из этих целей становится интереснее и сложнее, ваши знания будут расти.

Почаще возвращайтесь к вашему дневнику, чтобы внести новые данные, уточнить и добавить детали к этим целям.

Снижение бедности, например, гораздо сложнее и труднее в выполнении, чем простое указание его в качестве цели. Мы научимся избегать "смягчения бедности", потому что это только временно облегчает боль и дискомфорт, но не ведет к долгосрочным решениям.

Бедность это не просто отсутствие денег (как вы увидите далее в этих пособиях), и борьба с причинами бедности означает борьбу с апатией, невежеством, болезнью и непорядочностью. Это только один из примеров того, как ваше понимание цели расширяется по мере накопления опыта.

Таким же образом, хорошее управление означает не просто сильное лидерство и эффективное одминистрирование. Оно также означает прозрачность, вовлеченность людей, доверие, честность и видение будущего.

Вы также узнаете, что вы вряд ли должны ожидать, что лидеры сообщества будут (или станут) открытыми в использовании ими ресурсов сообщества, если только вы сами не будете открытыми в вашей деятельности в сообществе.

Посмотрите в: Глоссарии Основных Терминов, вводную дискуссию об этих целях (снижение бедности, развитие сообщества).

Сравните их с заметками в вашем дневнике.

––»«––

© Авторские права 1967, 1987, 2007 Фил Бартл
Веб-дизайн: Лурдес Сада
––»«––
Последнее обновление: 15.12.2011

 Домашняя страница

 В действии