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LERNEN SIE IHRE ZIELE KENNENWas genau wollen Sie erreichen?von Phil Bartle, PhDübersetzt von Kathrin SchubertArbeitsblattDie Zielvorgaben und Absichten eines MobilisierersEiner der Sprüche in unserem Management-Training ist: "Wenn du nicht weißt, wohin du gehst, ist es egal, welcher Straße du folgst." (Siehe "Sprüche.") Dies gilt auch für Sie, wenn Sie sich auf die Arbeit als Mobilisierer vorbereiten. Es ist einfach, geschäftig hin- und herzulaufen, Meetings zu organisieren, Latrinen bauen zu lassen, mit Gemeindevorständen zu sprechen, Lobbies zu mobilisieren und Aktionen in Gang zu setzen, ohne echte Gemeindestärkung zu verwirklichen. Sie müssen Ihre Ziele abklären; erst mit sich selber, dann auf Papier, dann mit den Personen in Ihrer Umgebung. Beginnen Sie am besten damit, sie in ein Notizbuch zu schreiben. Sie müssen sich eigene Ziele setzen, nicht die von anderen übernehmen. Denn jeder Mobilisierer hat seine eigenen Vorstellungen von Gemeindeentwicklung und auch die Gemeinden unterscheiden sich voneinander. Es gibt jedoch gemeinsame Elemente. Diese beinhalten: Armutsbeseitigung,, gute Regierungsführung, den Wandel in einer sozialer Organisation, die Leistungsentwicklung der Gemeinde, die Stärkung von einkommensschwachen und ausgegrenzten Menschen und die Gleichstellung der Geschlechter. \Während Sie dieses Handbuch lesen und sich mit der Mobilisierungsarbeit vertraut machen, wird jedes dieser Ziele interessanter und herausfordernder, je mehr Sie darüber wissen. Arbeiten Sie intensiv mit Ihrem Notizbuch, um Ihre Zielvorstellungen zu aktualisieren, weiterzuentwickeln und Details hinzuzufügen. Die Armutseliminierung z.B. ist in der Praxis komplexer und herausfordernder als in der Theorie. Wir vermeiden den Begriff "Armutsminderung", da er lediglich eine temporäre Minderung des Schmerzes und der schlechten Lebensbedingungen darstellt. Armut bedeutet nicht nur Geldmangel (was Sie in diesen Handbüchern feststellen werden); die Armutsursachen zu bekämpfen heißt, gegen Apathie, Unwissenheit, Krankheit, und Unehrlichkeit zu kämpfen. Und das ist nur ein Beispiel dafür, wie Sie Ihre Ziele durch Erfahrung lernen. Eine "gute Regierungsführung" bedeutet nicht nur, dass es eine starke Führung und effektive Verwaltung gibt. Sie impliziert darüber hinaus Transparenz, die Einbeziehung der Bevölkerung, Vertrauen, Ehrlichkeit und eine klare Zukunftsvision. Sie werden auch lernen, dass Sie von Führungspersonen nicht erwarten können, Ihnen ihre Mittel transparent offenzulegen, solange Sie selbst keinen Einblick in Ihre Gemeindearbeit gewähren. Siehe: Stichwörter, für einen ersten Einblick in die Themen (Armutsbeseitigung, Gemeindeentwicklung). Vergleichen Sie die Definitionen mit Ihren Notizen. ––»«––© Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
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