Tweet Traduceri:
'العربية / al-ʿarabīyah |
CUNOAŞTEŢI-VĂ SCOPURILECe anume vreţi să realizaţi?de Phil Bartle, PhDtraducere de Laura Larisa Ciorteatraducere revizuitã de Claudia MarinasGhid de trainingŢintele şi obiectivele unui mobilizatorUnul dintre sloganurile folosite în pregătirea managerială este că "Toate drumurile sunt bune atunci când nu ştii pe unde să o iei" (a se vedea în acest sens rubrica "Sloganuri"). Lucrul acesta vi se aplică şi dumneavostră, celor care vă pregătiţi pentru a deveni nişte mobilizatori. Este uşor să alergaţi de colo-incoace, ocupându-vă timpul, fixând întâlniri, construind latrine, vorbind cu liderii comunităţii, punând pe picioare grupări de susţinere şi stimulând acţiunea - şi asta fără a înainta în realizarea unei veritabile consolidări a comunităţii. Prin urmare, trebuie să vă clarificaţi scopurile, mai întâi pentru dumneavoastră înşivă, mai apoi pe hârtie şi în cele din urmă pentru cei din jurul dumneavoastră. Ajunşi în acest punct, ar trebui să ţineţi un jurnal şi să rezervaţi una dintre secţiuni doar scopurilor şi conceptelor cu care operaţi. Trebuie să le vedeţi ca pe propriile dumneavoastră scopuri, nu să vă gândiţi la ele ca la o simplă listă cu ideile altcuiva.
Scopurile mobilizării în dezvoltarea unei comunităţi pot varia de la persoană la persoană, de la comunitate la comunitate. Totuşi, există şi elemente comune.
Acestea includ: eradicarea sărăciei, buna guvernare, schimbări în organizarea socială, dezvoltarea capacităţii comunităţilor, responsabilizarea şi stimularea celor cu venituri joase sau a celor marginalizaţi şi echilibrul între sexe.
Pe măsură ce parcurgeţi acest manual şi vă veţi angaja în mobilizare, veţi vedea că scopurile devin cu atât mai provocatoare şi mai interesante cu cât sunteţi mai avizat în materie. Reluaţi cât se poate de des lectura jurnalului pentru a-l putea actualiza, pentru a face anumite retuşuri sau pentru a-l completa cu detalii suplimentare.
De exemplu, veţi vedea că reducerea sărăciei este o provocare mult mai complexă în momentul în care veţi lucra cu ea şi nu atunci cînd doar o studiaţi. Învăţăm să evităm "alinarea sărăciei" fiindcă acest lucru alină doar temporar durerea şi discomfortul produs de sărăcie şi nu duce la o soluţie durabilă.
Sărăcia nu e doar lipsa banilor (după cum veţi vedea pe parcursul lucrării), iar lupta cu sărăcia şi cauzele ei e o luptă cu apatia, cu ignoranţa, cu boala şi necinstea. Iar acesta este doar un exemplu privitor la modul în care înţelegerea scopului se clarifică şi se îmbogăţeşte prin experienţă.
Tot la fel, o bună guvernare nu presupune doar o conducere puternică şi o administraţie eficientă, o bună guvernare presupune transparenţă, colaborare cu oamenii, încredere, onestitate şi viziune de viitor.
De asemenea, veţi învăţa cât de greu e ca liderii comunităţii să fie (sau să devină) transparenţi în utilizarea resurselor comunităţii, atâta timp cât nici dumneavostră nu sunteţi transparent în activităţile din comunitatea dumneavoastră.
Consultaţi Glosarul de termeni cheie pentru o explicaţie introductivă a acestor scopuri (reducerea sărăciei, dezvoltarea comunităţii). Comparaţi-le cu notiţele din jurnal.
––»«––Daca
folositi informatiile de pe acest site, va rugam citati autorul(ii) |
Pagina Principala | Pregatirea |