لكلمات الرئيسية

ترجمات :

صفحات أخرى :

المفردات الأساسية

الوحدات

علم الإجتماع :
الصفحة الرئيسية
ملخص للمحاضرة
مناقشات

خريطة الموقع

اتصل

وثائق للإستخدام

روابط مفيدة

m

م

فيل بارتل Phil Bartle بواسطة

ترجمة غدير حسن العلاونة , مراجعة : ياسر عثمان على أحمد (Yassir Osman Ali Ahmed)

منهجيّة التمكين
(Menhajeiyat Al Tamkeen)

تمّ إعداد هذه المادة التدريبية بهدف محاربة الفقر على مستوى المجتمع حيث أنّ التدريب على تحريك وتعبئة المجتمع وإدارته أعدّت بهدف تمكين المجتمعات ذات الدخل المنخفض.   النظرية التي تبنى على أساسها المهارات والآليات هنا هي نظرية علمية إجتماعية

إنّ العامل الإجتماعي وعالم الإجتماع التطبيقي الناجح لا يمكن أن يؤدي عمله على أكمل وجه دون أن يكون على معرفة ببعض المباديء الأساسية التي يعتمد عليها عرض المهارات أو وصف البرامج المنوي وضعها. 

تتألف المنهجية من عدد من المباديء الهامّة:
1. يجب أن يكون توازن القوى ( و الذى يتكون من أهل الرأى و القادة، لا مجرد الأغلبية السكانية) راغباً فى أن يصير المجتمع أكثر إعتمادية على نفسه و لديه الإرادة فى بذل الجهود و التضحيات الكفيلة بتحقيق ذلك، و بما أن القادة و أهل الرأى قد يكونوا هنالك بصفة رسمية و /أو غير رسمية، و قد يكونوا معترفاً به و/أو غير معترف بهم، فإن عدم توفر هذا الشرط، يجعل من ناشط تحريك المجتمع مضياعاً لوقته، و عندها يفضل أن توظف جهوده فى مجتمع أو منظمة أخرى 
2. يجب توفر وسيط ذى خبرة و /أو مدرب ليتداخل من أجل حفز و إرشاد المجتمع للتنظيم و المبادرة ليصير أكثر إعتمادية على نفسه. و يمكن أن يكون هذا المحرك لتنمية المجتمع ذو مهارات و مواهب عادية، بينما يهدف التدريب المطروح فى هذا الموقع إلى تنمية هذه الهارات و المواهب و شحذها. 
3. عند عرض المساعدة يجب أن لا تكون مساعدة على شكل إحسان أو تبرع يشجع على الإعتماد والضعف بل أن تكون مساعدة وتدريب تشجع على الإعتماد على الذات وزيادة القدرة. 
4. يجب أن لا تكون المؤسسات أو المجتمعات التي يتم تطبيق البرنامج فيها تتعرض للضغط لإجبارها على التغيير, ولكن على المختصين المتدربين كناشطين في تحريك وتعبئة المجتمع أن يتدخّلوا بتقديم التحفيز والمعلومات والتوجيه
5. يجب أن نهتم من البداية بأنّ المشاركين يمتلكون الستصبح العضلات أقوى عن طريق التمرين والجهد ومواجهة المصاعب؛ تعمل منهجية التمكين على تطبيق هذا المبدأ على المؤسسات الإجتماعيّةيطرة التامّة وممارسة إتخاذ القرارات بشكل كامل وقبول المسؤولية الكاملة عن الأفعال التي سوف تقود إلى زيادة قوتهم. 
6. إنّ المشاركة الفعلية من قبل الجهات التي يتم تطبيق البرنامج فيها وبشكل خاص في عملية اتخاذ القرار هي أمر أساسي لزيادة قوتهم .
7. يجب أن يتم توفير قدراً معتبراً (يتفاوت ذلك) من الموارد المطلوبة لمشروع تنمية مجتمعية ما ( وهو العمل ) من قبل أفراد المجتمع أنفسهم.
8. يجب أن نهتم من البداية بأنّ المشاركين يمتلكون السيطرة التامّة وممارسة إتخاذ القرارات بشكل كامل وقبول المسؤولية الكاملة عن الأفعال التي سوف تقود إلى زيادة قوتهم.

هذه هي مجموعة المباديء الأساسيّة لمنهجيّة التمكين