Página principal
  Palabras clave


Traducciones:

Akan
العربية
Bahasa Indonesia
Català
Deutsch
Ελληνικά
English
Español
Euskara
Filipino/Tagalog
Français
Galego
हिन्दी
Italiano
日本語 /  ま
日本語 /  み
日本語 /  む
日本語 /  め
日本語 /  も
Kiswahili
بهاس ملايو /
Bahasa Melayu

Nederlands
Português
Română
Русский
Srpski
ไทย
Tiếng Việt
Türkçe
اردو
Yoruba

                           

Otras páginas:

Palabras clave

Módulos

Sociología: Página principal Lecturas

Mapa del sitio

Contacto

Documentos útiles

Enlaces útiles


Enlace a las palabras que empiezan por:

  A   B   C   D   E   F   G   H   I   J   K   L   M   N   O   P   Q   R   S   T   U   V   W   X   Y   Z


Palabras clave que comienzan por M

por Phil Bartle

tradución de Lourdes Sada


 

MACROANÁLISIS

En ciencias sociales, los exámenes de patrones sociales a gran escala se denominan «macro».

Incluyen los seguimientos generales del cambio social, análisis en ámbitos nacionales, grandes grupos étnicos y comunidades numerosas.

Es lo contrario del «microanálisis».


 

META

Cuando un grupo identifica su problema más importante, usted, como activista, tiene que explicarles que lo contrario (la solución) de ese problema es la meta prioritaria del grupo.

Una meta es algo mas general que un objetivo. Los objetivos derivan de las metas. (Ver Características de los buenos objetivos).

 Català: finalitat,    Deutsch: Ziel,    English: goal,    Español: meta,    Français: but,    Kiswahili: lengo,    Português: finalidade, meta,    Română: scop,    中文 (Zhōngwén): 目的


 

METODOLOGÍA DE LA POTENCIACIÓN

El material de formación de este sitio web está pensado para atacar la pobreza desde el ámbito comunitario, donde el adiestramiento para la movilización y la gestión se dirigen a potenciar comunidades de bajos ingresos. La teoría que se encuentra tras los conocimientos y las técnicas es sociológica.

No obstante, el trabajador comunitario, uno sociólogo práctico, no puede hacer su mejor trabajo a menos que esté familiarizado con algunos de los principios básicos en los que se apoya la capacitación o la descripción de cómo poner en marcha los programas.

Los cimientos son algunos principios muy importantes:

1. El equilibrio de poderes (líderes y creadores de tendencias, no sólo la mayoría demográfica) debe desear que la comunidad se haga más auto suficiente y esté dispuesta a realizar los esfuerzos y sacrificios necesarios para conseguirlo.   (Los líderes y creadores de tendencias pueden ser oficiales u oficiosos). Si no se cumple este requisito, el activista estará perdiendo un tiempo que haría mejor en dedicar a otra comunidad u organización.

2. La comunidad debe disponer de un agente adiestrado o experimentado que estimule y guíe a dicha comunidad para que se organice y emprenda acciones que le permitan superar la pobreza y hacerse más auto suficiente. El activista puede ser una persona con talento y conocimientos naturales, y el adiestramiento de este sitio se dirige a desarrollar y agudizar estos conocimientos.

3. Aunque puede ofrecerse ayuda, no debe ser en forma de caridad ─que promueve dependencia y debilidad─, sino en forma de adiestramiento, que promueve la autonomía e incrementa la capacidad.

4. No debe controlarse ni forzar el cambio en las organizaciones o comunidades destinatarias de la ayuda, sino que deben recibir estímulo, información y guía de profesionales adiestrados como activistas o cooperantes. Debe evitarse la ingeniería social. Hace falta persuasión y facilitación.

5. Los organismos se hacen más fuertes con el ejercicio, el esfuerzo y enfrentándose a la adversidad. La metodología de la potenciación aplica este principio a las organizaciones sociales. Sin sufrimiento no hay beneficio. Nosotros no promovemos el sufrimiento, pero sí promovemos el trabajo y el esfuerzo.

6. La participación activa de los destinatarios, sobre todo en la toma de decisiones, es esencial para que se incremente su capacidad. No se pueden tomar las decisiones por la comunidad o en su nombre.

7. Una parte sustancial (variable) de los recursos necesarios para un proyecto comunitario deben proceder de los propios miembros de la comunidad.

8. Desde el principio debemos asegurarnos que la comunidad tiene el control absoluto, toma todas las decisiones y acepta la total responsabilidad por las acciones que la llevan a aumentar su fortaleza.

Este es el conjunto de principios de la metodología de potenciación.


 

EXÁMENES A PEQUEÑA ESCALA DE PATRONES SOCIALES

Deutsch: mikroebene-analyse, English: micro-level analysis, Español: microanálisis. Français: l'analyse microscopique égale, Português: microanálise Română: analiza la nivel micro


 

MOVILIZACIÓN

Movilizar es producir acción en un grupo o comunidad. Estímulo. No es exactamente lo mismo que organizar, porque la acción debe tener lugar (la gente se mueve, actúa) antes de que se pueda llamar movilización.

Es similar a la animación social, salvo en que la animación incluye tanto la movilización como la organización. Ver « acción».

 বাংলা : সমবেতন,    Deutsch: mobilisieren,    Ελληνικά: κινητοποιώ,   English: mobilize,    Español: movilización,    Euskera: mobilizatu,    Filipino/Tagalog: nagbibigay-buhay, pakilusin,    Français: mobilisez,  Galego: mobilizar,    Malay: memobilisasi,    Português: mobilizar,    Română: a mobiliza,    Somali: wacyigelinta


 

MOTIVAR

La palabra «motivación» indica la disposición a trabajar, o a hacer algo. Su significado se ha corrompido, cuando se dice que alguien que quiere ser «motivado», en el sentido de que quiere una gratificación. El dinero es sólo un posible factor de motivación.

Se puede motivar a la gente a hacer cosas por lealtad, por amor a una persona, a la familia, al linaje, a la tribu o al país.  Hay quien se siente motivado a hacer cosas porque quiere ver los resultados «el trabajo satisfecho». La motivación es el deseo de actuar, no la remuneración.

Deutsch: motivieren, English: motivate, Español: motivar, Français: motivez, Português: motivar Română: motivare


 

MULTILATERAL

Que intervienen más de dos partes. Se utiliza cuando un país donante envía fondos a organizaciones multilaterales como el Banco Mundial o Naciones Unidas, que a su vez administran el envío de las donaciones humanitarias a distintos países destinatarios.

La agencia canadiense de ayuda, CIDA, tiene una división «multilateral» que administra la donación de fondos a instituciones multilaterales, sobre todo NU. Como en el caso de las agencias bilaterales, las multilaterales suelen operar por medio de empresas privadas locales que actúan como consultoras para implementar los proyectos. Comparar con » Bilateral».

Las agencias multilaterales incluyen las que engloban a múltiples países, como Naciones Unidas y sus divisiones de desarrollo y respuesta de emergencia (PNUD, Unicef, ACNUR, ONU-Hábitat, OMS, FAO, PMA). Otras organizaciones multilaterales son el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional.

 Deutsch: multilateral,    English: multilateral,    Română: multilateral,    Türkçe: çok taraflı,    中文 (Zhōngwén): 多方的


––»«––
Si copia algún material de este sitio, por favor, mencione al autor
y ponga un enlace a www.cec.vcn.bc.ca
Si ha encontrado una palabra relacionada con el fortalecimiento comunitario y cree que necesita discusión, por favor, escribanos.
Este sitio web se hospeda en la Red Comunitaria de Vancouver (VCN)

Derechos de autor 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Diseño web de Lourdes Sada
––»«––
Última actualización: 2015.10.06


 Página principal