Mga Pagsasalin-wika:
Akan
العربية / أ
العربية / ع
Bahasa Indonesia
Български език
Català
Deutsch
Ελληνικά
English
Español
Euskara
Ewe
Filipino/Tagalog
Français
Galego
हिन्दी / ऍ
हिन्दी / अ
हिन्दी / ए
हिन्दी / आ
Italiano
日本語
Kiswahili
بهاس ملايو /
Bahasa Melayu
Nederlands
Polski / a
Polski / ą
Português
Română
Русский
Srpski
Af Soomaali
Tiếng Việt
Türkçe
اردو / ﺎ
اردو / أ
Yoruba
Ibang Mga Pahina:
Mga Importanteng Salita
Mga Modyul
Socyolohiya:
Pangunahing Pahina
Nasusulat na lektyur
Ginagamit:
Mapa ng Site
Ipagbigay-alam
Ginagamit na mga Dokumento
Mga Magagamit na Link
 |
Mga pinakamahalalgang salita na nagsisimula sa letra A
sinulat ni Phil Bartle, PhD
isinalin ni Maureen Genetiano, May M Virola, Lonela Bloxom
AKSYON
Ang aksyon ay nagaganap kapag ang grupo, ang grupong iyong tinututukan, ay gagawa ng isang bagay, hindi lamang mag-aaral tungkol dito.
Ang pinaka-epektibong pagsasanay ay ang pagsasanay ng aksyon kung saan ang mga kalahok ay natututo sa pamamagitan ng paggawa.
Ang iyong trabaho bilang tagapagpakilos is hikayatin at gabayin ang aksyong pangkomunidad.
Hindi mo pa napakilos ang komunidad kung sila ay natipon lang para sa isang pulong, o kung nakabuo ka ng komite na wala pang nagagawa.
Sila ay napakilos kung sila ay nakagawa ng aksyon, halimbawa gumalaw.
العربيّة: الفعل, Català: acció, Deutsch: aktion, Ελληνικά: Δράση, English: action, Español: acción, فارسی: عمل کنی, Filipino/Tagalog: akysion, Français: action, Galego: acción, Italiano: azione हिन्दी: कार्रवाई, 日本語: 行動, Kiswahili: vitendo, हिन्दी: कार्रवाई, Português: acção, Română: actiune, Pyccкий: Действие, తెలుగు: చర్య, 中文 (Zhōngwén): 行动
ANG PAMAMARAAN NA PAGSASAKAPANGYARIHAN
Ang mga materyales ng pagsasanay dito ay naglalayon na sagupain ang kahirpan sa lebel ng komunidad, kung saan ang pagsasanay sa pamamahala ay naglalayon na bigyang kapangyarihan ang mga komunidad na may mababa ang kita. Ang mga teyorya sa likod ng mga kakayahan at pamamaraan dito ay sosyolohikal.
Ang isang magiling na mangagawa sa komunidad, bilang isang sosyolohiko, ay hindi magiging magaling sa paggawa ng trabahong ito, subalit, kung siya ay magiging pamilyar sa mga prinsipyo sa likod ng pagbibigay ng mga kakayahan o paglalarawan ng mga programa na kailangang gawin ito ay magiging mas mainam.
Ito ay binubuo ng ilang mga mahahalagang prinsipyo:
1. Habang ang pagtulong ay maaaring ibigay, hindi ito dapat maging tulong na kawang-gawa, na tumataguyod sa pagtangkilik at nakapagpapahina, subalit ang bakasan o samahan, pagtulong at pagsasanay na tumataguyod sa pagdepende sa sarili at karagdagan ng kapasidad o kakayahan.
2. Ang mga tumatanggap na organisasyon o komunidad ay dindi dapat pinupwersa o kinokontrol na magbago, pero ang mga propesyonal na may kasanayan bilang mga aktibista o tagapagpakilos ay dapat pumagitna sa stimulasyon, pagbibigay impormasyon at paggabay.
3. Ang mga organismo ay lalong lumalakas sa pag-eehersisyo, pakikipaghamok at pagharap sa mga katungali. Ang pamamaraan ng pagsasakapangyarihan ay inilalakip ang prinsipyong ito sa mga organisasyong panlipunan.
4. Ang tuwirang partisipasyon o pakikilahok, lalo na sa pagpapasya, ng mga makakatanggap, ay mahalaga para sa pagdaragdag ng kanilang kapasidad.
5. Kailangan nating tumutok sa mga kalahok mula sa simula sa pamamagitan ng pagkontrol, pag-eehersisyo ng pangkalahatang pagpapasya, at pagtanggap ng responsibilidad para sa mga aksyong makatutulong sa pagdadagdag ng kanilang lakas.
Ito ang mga sentrong prinsipyon ng pamamaraan na pagsasakapangyarihan.