Traduceri:
Alte Pagini:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
Cuprins:
|
HARTA SITE-ULUI
Aceastã
hartã a site-ului te ajutã sã navighezi pe acest site (ce conţine peste douãsprezece
mii de documente în peste patruzeci de limbi strãine).
Module -
Dacã apãsaţi pe primul document sub fiecare modul postat aici, veţi ajunge la
modulul introductiv, care la rândul sãu va avea listat alte documente Un
mod alternativ este sã apãsaţi pe
Cuvinte
Cheie -
și sã vã uitaţi la fiecare literã a alfabetului.
Module
de pregãtire
Modulele
de pregãtire cuprind texte de bază, formulare tip, rezumate de împărţit la ateliere,
notiţe pentru instructori. Fiecare modul are un singur subiect ce conţine diferite
documente pentru diverși agenţi implicaţi şi pentru diverse scopuri.
Modul
Introductiv – Set de pregâtire
ETAPA DE INIŢIERE
- Etapa de iniţiere, pregãtirea comunitãţii pentru acţiune, combinarea acţiunii și a pregãtirii;
- Ciclul mobilizãrii, procesul consolidãrii unei comunitãţii;
- Degajarea drumului, obţinerea aprobãrii de la autoritãţi;
- Creșterea nivelului de conștientizare, fãrã a crește nivelul așteptãrilor;
- Organizarea unitãţii, aducerea întregii comunitãţi împreunã;
- Dialog public, cum sã coordonezi o întrunire publicã;
- Provocarea comunitãţii, rezistenţa produce forţã;
- Comunitatea alege acţiunea, alegerea comunitãţii semnificã participarea comunitãţii;
- Organizarea pentru putere, o mai bunã organizare înseamnã mai multã putere;
- Iniţierea mobilizatorului, ghid pentru instructorul mobilizatorului;
- Cuvinte cheie pentru modulul “Etapa de Iniţiere", însemnãri privind terminologia noastrã;
- Povestea întâi - Ea nu a eliberat drumul.
- Povestea a doua - El și-a fãcut speranţe.
- Povestea a treia - El nu a putut repeta ciclul.
- Povestea a patra - Ea a presupus ca era unitã comunitatea.
- Povestea a cincea - El nu a provocat comunitatea.
ORGANIZAREA COMUNITĂŢII
- Organizarea comunitãţii, pregãtirea ei pentru acţiune, combinarea acţiunii și a instruirii;
- Instruirea pentru acţiune, forţarea limitei dincolo de scopurile obişnuite ale instruirii;
- Formarea executivului (CIC), comunitatea își alege managerii;
- Evaluarea condiţiilor, comunitatea realizeazã o evaluare;
- Pregãtirea unui plan de acţiune comunitar (PAC), comunitatea își hotãrãște viitorul;
- Design-ul proiectelor, propuneri, resurse externe, echilibrul dintre bazarea pe forţele proprii şi ajutor;
- Monitorizarea ordinii, cât de bine ne descurcãm?
- Organizarea pentru acţiune, determinarea comunitãţii să fie pregătită pentru a face ceva;
- Crearea organizatorilor, ghid pentru instructori;
- Cuvinte cheie pentru modulul “Organizarea comunitãţii", vocabular;
- Povestea întâi - Ea a crezut cã fiecare putea “sã se descurce singur”.
- Povestea a doua - El a fãcut organizarea pentru scopuri greșite.
- Povestea a treia - Ea a omis sã-i ajute cu planul lor.
- Povestea a patra - Ei au crezut cã profesorul ar fi cel mai bun gestionar.
Module Intermediare - Set de pregãtire
POTENŢIALUL COMUNITĂŢII. PRINCIPII
- Potenţialul comunitãţii. Principii, motivele din spatele luptei împotriva sărăciei comunitare;
- Definiţia comunitãţii;
- Potenţialul comunitãţii, a face vecinãtãţile mai puternice;
- Factorii sãrãciei; Marele cinci, asalteazã cauzele și nu simptomele;
- Dezvoltarea omenirii, nu a utilajelor, a spectrului uman și nu a tehnologiei;
- Dezvãluirea resurselor ascunse, dezvoltarea susţinutã și evitarea caritãţii / filantropiei;
- Douãsprezece lecţii învãţate de Habitatul Dezvoltãrii Comunitare;
- Dinamica socialã și culturalã, o privire asupra teoriei știinţei sociale pentru cei care lucreazã în domeniu;
- Conservarea culturalã, nu este indicatã. Ȋn schimb consolidarea culturalã este mai bunã;
- Politica și mobilizarea. Etapa de pregãtire, rolul politicii în dezvoltarea comunitarã;
- Sã știi când sã ieși din afaceri, câteodata este necesar sã pleci;
- Cele opt elemente ale metodologiei de împuternicire;
- Amabilitatea ucide ajutorul poate fi regretabil;
- Factorul uman și potenţialul comunitãţii ;
- Mergi la oameni, poem de Lao Tsu.
- Povestea întâi- Ea nu putea sã plece.
- Povestea a doua - El nu era impresionat.
- Povestea a treia - Ei au dorit sã ușureze sãrãcia.
DOCUMENTELE VIZITATORILOR
MODULUL MOBILIZĂRII
ARTICOLUL UNUI INVITAT
EVALUARE PARTICIPATIVĂ
ALTE DOCUMENTE RELATATE
BRAINSTORM - INSPIRAŢIE / IDEE GROZAVĂ
MANAGEMENTUL
PARTICIPATIV
- Managementul participativ, introducere - conducerea unui ONG, a unui proiect sau a unei firme;
- Managementul participativ, metode de încurajare a personalului în procesul de luare a deciziilor;
- Managementul participativ al oamenilor, mai mult decât resursele economice;
- Managementul participativ și atitudinea pozitivă, toţi facem greşeli;
- Folosirea fişei postului, intensificarea managementului participativ;
- Şedinţele de management participativ, eliminarea vaietelor;
- Bilanţul anual, un instrument al managementului participativ;
- Pregătirea unui plan de lucru, un instrument cheie pentru managementul participativ;
- Tehnici de încurajare, convertirea criticismului în călăuzire;
- Ponturi pentru manageri şi mobilizatori, paralele în participare.
GENUL
- Genul - introducere, strategii de conştientizare şi de promovare a echilibrului;
- Gen, creșterea conştientizãrii şi promovarea echilibrului; notiţe pentru mobilizator;
- Probleme privind genul, conştiinţă şi echilibru; rezumat pentru demonstraţii practice;
DESIGNUL
PROIECTULUI COMUNITAR
PRINCIPIILE GENERĂRII DE VENITURI
ORGANIZAREA
PENTRU CREDIT
MICRO-ȊNTREPRINDERE / ȊNTREPRINDERE MICĂ. PREGĂTIRE
- Introducere în pregãtirea unei întreprinderi mici, ce abilitãţi sunt necesare pentru oamenii de afaceri?
- Pregãtirea unei întreprinderi mici, deprinderi necesare, notiţele participanţilor;
- Pregãtirea unei întreprinderi mici, notiţele beneficiarilor;
- Alegerea unei întreprinderi mici, facilitarea luării deciziei de către întreprinzător, notiţe pentru beneficiar;
- Alegerea unei întreprinderi mici, cum să alegi o întreprindere mică viabilă;
- Planificarea unei întreprinderi mici, metode de planificare pentru administrarea unei întreprinderi mici;
- Instruire financiară, o listă de verificare a subiectelor privind înregistrările şi raportarea financiarã;
- Dosarele afacerii, de ce şi cum se ţin înregistrările referitoare la numerar (bani);
- Comercializarea, un curs rapid de marketing pentru mobilizatori şi întreprinzătorii mici.
MONITORIZAREA
- Monitorizarea și evaluarea, privind, observând și analizând procesul;
- Principii și obiective , caracteristicile monitorizãrii;
- Planificarea și implementarea, implementarea monitorizãrii la nivelul fiecãrui stadiu;
- Evaluarea, analizarea datelor obţinute în urma monitorizãrii;
- Managementul informaţiilor, folosirea informaţiilor obţinute prin monitorizare;
- Participarea la procesul de monitorizare, cine ar trebui sã monitorizeze?
- Nivele de monitorizare, la nivel de comunitate, de judeţ, naţional și donator;
- Monitorizare și raportare, trimiterea observaţiilor și analizarea;
- Formulare de monitorizare, exemple utile pentru întocmirea propriului dumneavoastrã formular.
MODULUL RAPOARTELOR
- Redactarea rapoartelor, progresul trebuie vãzut;
- Ȋndrumãri în redactarea raportului, document esenţial;
- Redactarea rapoartelor pentru coordonatori, idem;
- De ce sã scrii rapoarte? , motive.
- Cine ar trebui sã primeascã rapoarte? avantaje pentru autori și receptori;
- Cum sã redactezi rapoarte?, diferite tipuri de rapoarte și ce ar trebui acestea sã conţinã;
- Scrierea unor rapoarte mai bune, sfaturi pentru scrierea unor rapoarte mai bune - rapoarte care vor fi citite;
- Erori comune în redactare
- Sarcina nu este încheiatã, pânã când ...
- Un model pentru redactarea rapoartelor, rezumat de o paginã; schiţa unui raport;
- Sinteze și prelucrãri;
- Predarea raportului , o resursã majorã în susţinerea intervenţiei; și
- Ilustrarea monitorizãrii și a raportãrii, descãrcare pentru materialul de pregãtire local.
METODE DE PREGĂTIRE
- Metode de pregãtire, cum sã folosești materialul;
- Cum să utilizezi materialul, referinţele instructoului;
- Contextul orar-ului de pregãtire a managementului comunitar, planificarea pregãtirii tale;
- Pregãtirea unui atelier, structurarea unui atelier de formare ca și cum ai face design-ul unui proiect;
- Exerciţii de spargere a gheţii, sã relaxezi participanţii la un atelier;
- Jucarea rolului și jocuri de simulare, o tehnicã de pregãtire;
- “Puterea sorilor”, un joc de simulare (text file);
- Interpretarearea unui rol, notiţe pentru participanţi;
- A spune povești, instrumente practice de comunicare; nu doar pentru amuzament;
- Tehnici de comunicare, diferite metode de a transmite mesajul;
- Doi bãieţi, sculptura în lemn din Vestul Africii spune o poveste;
- Sloganuri și proverbe, instrumente de comunicare mult mai practice pentru munca comunitarã;
- Povestea întâi - El știa numai cum sã ţinã o prelegere.
Module Suplimentare - Set de pregãtire
CONDUCEREA UNUI PROGRAM DE MOBILIZARE
ALIMENTAREA CU APĂ A COMUNITĂŢII
- Apa și mobilizatorul, când comunitatea alege apă potabilă curată
- Referitor la apã, probleme pentru mobilizatorul comunităţii;
- Apa, sănătatea şi împuternicirea comunităţilor, principiile AMP pentru consolidare;
- Apa ca investiţie comunitară, apă curată - reducerea sărăciei;
- Politicienii şi apa, aliaţi precauţi sau adversari periculoşi;
- Apa şi conştienţa publică, participarea comunităţii într-o campanie;
- Surse de apă potabilă, alternative pentru luarea deciziilor în cadrul comunităţii;
- Tehnologia alimentãrii cu apã pentru mobilizator, alimentarea cu apã a populaţiei;
- Luarea în considerare a pompei cu frânghie, de ce sã nu utilizezi numai componentele accesibile locale;
- Reparare şi întreţinere, administrarea apei pentru comunităţi; şi
- Recuperarea costurilor, obţinerea resurselor pentru a administra furnizarea apei potabile.
MOBILIZAREA PENTRU DEZVOLTAREA NON-MATERIALĂ
ALFABETIZARE FUNCŢIONALĂ
- Alfabetizare funcţionalã, proiectarea unui program funcţional, practic, util şi relevant;
- De ce alfabetizare participativă? motive pentru proiectarea unui program de adaptare la fiecare comunitate;
- Alfabetizare şi potenţial, în comunitãţile mai puternice, membrii ştiu să scrie şi să citească;
- Principii de alfabetizare, proiectează propriul tău program;
- Rezumat pentru demonstraţii practice, link-uri cãtre cele optsprezece principii:
- Nu copia metode și conținuturi convenționale și tradiționale (Lit-01);
- Dezvoltă-ți propriile metode și conținuturi bazate pe principiul
împuternicirii și relevanţei (Lit-02);
- Adulții nu sunt copii - sunt necesare modalități de abordare diferite (Lit-03);
- Modelele de predare nu ar trebui luate din școlile pentru copii (Lit-04);
- Respectul este foarte important (Lit-05);
- Învățarea prin acțiune este mai eficientă decât cea prin ascultare sau privire (Lit-06);
- Nu ținti către niveluri înalte sau sofisticate de alfabetizare (Lit-07);
- Țintiți spre o comunicare practică - nu căutați perfecțiunea (Lit-08);
- Puneți accent pe limbile și alfabeturile folosite în mod curent (Lit-09);
- Combinați cuvintele scrise cu imagini simple (Lit-10);
- Includeți elemente de aritmetică de bază de la începutul planului de alfabetizare (Lit-11);
- Ce este învãţat trebuie sã fie practic, iminent și util (Lit-12);
- Învață și folosește ceea ce este util și interesant pentru fiecare comunitate în parte (Lit-13);
- Evită conținuturile împrumutate din școala tradițională (Lit-14);
- Evită subiectele tradiționale, convenționale, inutile (Lit-15);
- Laudă, nu critica (Lit-16);
- Oferă oportunitãţi participanților de a preda ceea ce au învãţat (Lit-17);
- Inițiază participanții în veneraţia și plăcerea descoperirii (Lit-18).
PERMITEREA MEDIULUI ȊNCONJURĂTOR
TRANSFORMAREA DEZASTRULUI ȊN DEZVOLTARE
Ştiinţa din spatele împuternicirii sociale
INTRODUCERE ȊN SOCIOLOGIE
RELIGIE
(CREDINŢE ŞI ORGANIZARE SOCIALĂ)
INFRACŢIUNI ŞI DEVIERE COMPORTAMENTALĂ
DEMOGRAFIA (NUMĂRAREA OAMENILOR)
ALTE MATERIALE DE PREGĂTIRE
REFERINŢE
ARTICOLE ALE INVITAŢILOR
Kamal Phuyal este unul dintre primii trainers PRA din Nepal. El pune întrebarea “De
ce PRA?”, notând faptul cã majoritatea materialelor despre PRA aratã “Cum
(sã faci PRA)”. Pentru Kamal, rãspunsul este legat de sintezele valorilor budiste
și hinduse ale ţãrii lui (natale). Vezi: Ȋmpãrtãșirea
fericirii prin PRA. Ultima lui colaborare a fost articolul “Plãnuirea apropierii participativã și apreciativã”
[PAPA].
Benjamin Fleming, expert în comunitatea din Australia, scrie un articol ce începe cu afirmaţia
/ formularea provocatoare: “Participarea nu conduce întotdeauna la împuternicire”. Vezi:
Participarea. . Vezi ultima lui colaborare,
Obţinând stãpânirea comunitãţii , unde discutã despre rolul nostru în acest proces.
Vezi: Comentarii și alte idei de Doreen Boyd, UNDP, Barbados Pentru sfaturi privind scrierea proiectelor de finanţare, vezi articolul invitatului Michelle
Carter: Scrierea proiectelor de finanţare.
DONAŢII ŞI FINANŢARE
Cauţi
donaţii sau finanţãri pentru agenţia sau proiectul tãu? Scopul principal al
acestui website este sã furnizeze materiale de pregãtire. Este menţinut de o bazã
voluntarã (neplãtitã). Nu este o sursã de finanţare. Ȋn orice caz, dacã ești
în cãutarea unor donaţii / finanţãri, atunci sunt trei feluri prin care acest
site te poate ajuta: (1) Dacã vei cãuta prin paginile postate, vei gãsi link-uri
spre alte pagini ce includ surse de finanţare. Trebuie sã cercetezi tu. (2) Dacã
te vei uita la diversele proiecte de design și la paginile propuse (le gãsești
în harta acestui site), vei gãsi instrucţiuni și modele ce te vor ajuta sã scrii
propriile tale propuneri de proiecte. (3) Dacã folosești acel format de propuneri
de proiect oferit aici, cu o cerere pentru feedback, atunci trimite-mi propunerea
mie, web-master-ul Phil Bartle, și eu ţi-l voi retrimite cu un feedback, inclusiv
sfaturi, la cererea ta. Eu nu sunt o sursã de finanţare. Dacã
ţi-ar plãcea mai multe sfaturi despre pregãtirea propunerilor de finanţare, vezi
articolul invitatului Michelle: Scrierea
proiectelor de finanţare.
CURRICULUM-UL
/ PLANUL DE PREGĂTIRE AL CMP
TREI MANUALE CU PRIVIRE LA LUCRĂTORII COMUNITARI
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE A COMUNITĂŢII (PDC)
PMC (PROGRAMUL DE MANAGEMENT A COMUNITĂŢII) din UGANDA (rapoarte arhivate)
- Managementul comunitãţii din Uganda - pagina principalã, PMC din Uganda;
- Lecţii învãţate - cum a intrat strategia în Uganda?
- Despre PMC din Uganda, introducere în programul managementului comunitãţii din Uganda;
- O perspectivã comunitarã în ţara managementului, experienţa PMC din Uganda;
- Fișa informative a PMC din Uganda, cine suntem și cum ne puteţi contacta;
- Documentele CDP, prezentate de cãtre CDP, listã adnotatã;
- Documentele PMC, prezentate pentru program;
- Obiective, proiectul oficial de obiective;
- Randamente, proiectul oficial de randamente;
- Cursuri, ţinute de PMC Uganda;
- Acronime și abrevieri;
- Proiecte, proiectele comunitãţii susţinute de cãtre PMC;
- Partneri, asociaţii legate de PMC Uganda;
- Lista personalului, cine a lucrat pentru PMC Uganda;
- Raportul progresului al PMC Uganda, de jumãtate de an pentru lunile Ianuarie - Iunie 1997;
- Raportul progresului al PMC Uganda, de jumãtate de an pentru lunile Iulie - Decembrie 1996.
PAGINI PRINCIPALE
INTRODUCERI:
- Pagini principale, "index-ul" sau introducerea acestui site;
- Paginã de legãturã, trecere de aici cãtre alte pagini ale site-ului;
- Introducere în site, dacã este prima ta vizitã aici;
- Planul și scopul acestui site, de ce s-a format acest site;
- Colectivul, acesta este un ONG;
- Lista de pregătire, module, materialul de bază al acestui website;
- Scrie-ne, trimite un e-mail;
- Explicaţii, vocabular problematic / dificil pentru primul venit;
- Harta site-ului, o colecţie de materiale de pregătire.
––»«––
Dacă folosiţi texte de pe acest site, vă rugăm anunţaţi autorul (autorii) şi să trimiteţi un mesaj la cec.vcn.bc.ca/cmp/
Urmãrind calea minimei rezistenţi / împotriviri face ca toate râurile și câţiva bãrbaţi sã se înconvoaie.
© Drepturi de autor 1967, 1987, 2007 Phil Bartle Web Design de cãtre Lourdes Sada
––»«––Ultima actualizare: 01.07.2011
|