Ana Sayfa
 Anahtar Sözcükler


Çeviriler:

Akan (Twi)
العربية
Bahasa Indonesia
Català
Deutsch
Ελληνικά
Español
Euskara
Filipino/Tagalog
Français
Galego
हिन्दी / घ
हिन्दी / ग
Italiano
日本語 /   が
日本語 /   ぎ
日本語 /   ぐ
日本語 /   げ
日本語 /   ご
Kiswahili
بهاس ملايو / Bahasa Melayu
Português
Română
Русский
Af Soomaali
Srpski
Tiếng Việt
Türkçe
اردو  / گ
اردو  / ـغ
Yoruba

                       

Diğer Sayfalar:
Anahtar Kelimeler
Modüller

Sosyoloji:
Ana Sayfa
Ders Notları
Tartışmalar

Araçlar:
Site Haritasi
Iletişim
Faydalı Dökümanlar
Yararlı Linkler


Kelimenin Başharfine Göre Sıralanmış Bağlantılar

  A   B   C   Ç   D   E   F   G   Ğ   H   I   İ   J   K   L   M   N   O   P   R   S   Ş   T   U   Ü   V   Y   Z


Anahtar kelİmeler G

by Phil Bartle

Çeviren: Sadettin Akkaya, Aslı Günaydın Calma, Musa Toprak (M.A.), Burak Genç Tarafından çevrildi

 

GELİR

Gelir zenginliktir, genellikle sunulan hizmet karşılığı birileri tarafından alınan para ile sembolize edilir.

Parayı alan kişinin bakış açısından, para "gelen" bir paradır, bu nedenle "gelir" olarak adlandırılır.

 Deutsch: einkommen,    Ελληνικά: εισοδημα,    English: income,    Español: ingresos,    Français: revenu,    Italiano: entrate,    Português: lucro, renda,    Română: venit,    Türkçe: gelir,    中文 : 收入


 

GELİR YARATMA

Gelir yaratıldığında (oluşturulduğunda), bu zenginlik de yaratılmış anlamına gelir.

Değeri olan birşeye değer katıldığında, zenginlik yaratılmış olur.

 Català: generació d'ingressos,    Deutsch: einkommensgenerierung,    Ελληνικά: δημιουργια εισοδηματοσ,    English: income generation,    Español: generación de ingresos,    Français: revenus produits,    Italiano: generazione di reddito,    Português: geração de lucro, geração de renda,    Română: generarea venitului,    Türkçe: gelir yaratma,    中文: 产生收入


 

GELİŞİM

Pekçok insan gelişimin nitel büyüme olduğunu kabul eder, gelişimin asıl özelliği ise nicel değişimdir.

Gelişim gelişmektir, daha büyük hale gelmektir, bu aynı zamanda daha güçlü ve karmaşık olmak anlamına da gelmektedir.

Bir topluluk geliştiğinde, o güçlenirve daha karmaşık hale gelir

O sosyal değişime uğrar.

Bakınız "Kültür." Bir ekonomist gelişimin sadece refah ve gelir (genel veya kişibaşı) ile ilgili olduğunu, bir mühendis gelişimin enerji gibi konular üzerinde daha fazla kontrol sahibi olmakla ilgili olduğunu düşünebilir.

Bir mobilizer için ise bunlar toplumun altı kültürel boyutundan sadece ikisidir. Gelişim altı sosyal boyuttaki gelişimdir. Teknolojik, ekonomik, politik, interaktif, ideolojik ve dünya görüşüdür.

Bakınız Toplumun Gelişmesi.

Toplumun gelişimi bu altı kültür boyutundaki büyüme ile olur. Bu durum toplumun güçlenmesinden farklıdır fakat birbirleri ile yakın ilişki içerisindedir.

বাংলা : উন্নয়ন, Català: desenvolupament, Deutsch: Entwicklung, Ελληνικά: αναπτυξη, English: development, Español: desarrollo, Euskera: garapena, Filipino/Tagalog: kalinangan, Français: développement, Galego: desenvolvemento, Italiano: sviluppo, 日本語: 発展, Malay: pembangunan, Português: desenvolvimento, Română: dezvoltare, Somali: horumarka, Tiên Việt: sự phát triển Türkçe: gelişim, 中文 : 发展


 

GELİŞİM KOMİTESİ

Gelişim komitesi yönetim, proje komitesi veya tüm topluluk üyeleri tarafından seçilmiş CIC (uygulama komitesi)'nden oluşmaktadır.

Bu sizin organizasyon çabalarınızın bir ürünüdür; Bakınız "Organize etmek." ve Uygulama Komitesi


 

GİRDİ

'Girdi' kelimesi isim ve fiil olarak farklı kullanımlara sahiptir.

İsim: bir projeye veya üretken bir işletmeye konulan kaynak.

Fiil: birşeyin içine birşey koymak (örn bir bilgisayarın içine bilgi koymak).

İngiliz Dili püristleri (dilde sadelik yanlısı olanlar) 'girdi' kelimesinin fiil olarak kullanımına itiraz ederler, bu fiil kullanımını genelde, planlamacılar, yöneticiler, koordinatörler ve harekete geçirenler kullanır.

 Català: aportació,    Deutsch: input,    Ελληνικά: εισαγωγη,    English: input,    Español: aportación,    Français: intrant,    Italiano: input,    Português: contribuição, entrada, input,    Română: a intra, intrare,    Türkçe: girdi,    中文: 投入


 

GÖZLEMLEME

Gözlemleme benzer bir proje veya aktivitenin ve onların sonuçlarının izlenmesi, kaydedilmesi, incelenmesi ve raporlanmasıdır. Bakınız

العربيّة: الرصد,  Bahasa Indonesia: pengawasan,  Deutsch: monitoring,  Ελληνικά: Παρακολούθηση,  English: monitoring,  Español: supervisar,  Ewe: dzikpurkpor,    Filipino/Tagalog: pagsubaybay,  Français: surveillance,  Galego: supervisión,  Italiano: monitoraggio,  日本語: 監視,  한국어 / Hangugeo: 모니터링,  Malay: memantau,  Nederlands: monitoren,  Português: monitoragem,  Română: monitorizarea,  Pyccкий: Индикаторы мониторинга,  Tiên Việt: giám sát,  Türkçe: gözlemleme,  ردو: نگرانی


 

GRUPLAŞMA (HİZİP)

"Gruplaşma" bir grup insanın sosyal bölünmenin bir tarafında yer almasıdır.

Öncü kişi olarak, toplumda yer alan herhangi bir gruplaşmayı desteklemediğinizi garanti etmelisiniz (açıklaması Birlik Organizasyonunda yapılmıştır).

Bakınız sosyal bölünme.

 Català: facció,    Deutsch: Interessengruppe,    Ελληνικά: φατρια,    English: faction,    Español: facción,    Français: faction,    Português: Facção,    Română: facțiune,    Türkçe: gruplaşma,    中文 : 派系


 

GÜÇLENDİRME YÖNTEMİ

Buradaki eğitim gereçleri toplum seviyesindeki yoksulluğu hedef almıştır, tıpkı seferberlik ve yönetim eğitimlerinin düşük gelirli toplumları güçlendirmeyi hedeflediği gibi.  Buradaki beceri ve tekniklerin arkasında yer alan teori sosyolojiktir.

Başarılı toplum işçisi olan, uygulamalı sosyolog, becerilerin sunulması veya kurulması gerekli programların tanımlamasının yapılması ile ilgili temel pirensiplerden bazılarına aşina olmadığı sürece işin en iyisini yapamaz.

Bu birçok önemli pirensipten (ilke) oluşmuştur

1. Gücün dengesi (fikir üretenler ve liderler, sadece demografik çoğunluk değil) toplumun kendine yetebilen ve bunun gerçekleşebilmesi için gerekli olan gücü sarf etmeye ve özverilerde bulunmaya istekli hale gelmesini arzulamalıdır.  (Liderler ve fikir üretenler resmi ve/veya gayrı resmi olabilirler, resmi olarak tanınmış ve /veya tanınmamış). Bu olmadan, öncü olan kişi zamanını boşa harcıyor demektir ve başka bir topluluk veya organizasyonda çalışması daha iyi olur;

2. Deneyimli ve/veya eğitimli bir temsilci toplumu organize etme ve kendine yeten hale gelmek için harekete geçmek ile ilgili teşvik ve rehberlik etme konusunda müdahale edebilmelidir. Bu sitede yer alan eğitimin amacı bir yandan bu beceri ve yetenekleri geliştirmek ve keskinleştirmekken, öncü zaten bu doğal yetenek ve becerilere sahip olabilir;

3. Yardım önerildiğinde bu yardım bağımlılığı ve güçsüzlüğü destekleyen bağış yardımı değil, ama kendine güven ve gelişmiş kapasiteyi destekleyen ortaklık, yardım ve eğitimi olmalıdır;

4. Alıcı organizasyonlar ve topluluklar kontrol edilmemeli veya değişime zorlanmamlıdır, ancak öncü aktivistler (eylemci) gibi eğitilen profesyöneller uyarı, bilgi ve rehberlik ile müdahalede bulunmalıdırlar. Sosyal mühendislikten kaçınılmalıdır. İkna etme ve rahatlatmaya ihtiyaç vardır;

5. Egzersiz, mücadele ve sıkıntı ile yüzleşmek organizmaları daha da güçlü hale getirir. Güçlendirme yöntemi bu prensibi sosyal organizasyonlara da dahil eder. Spor koçları şu sloganı kullanır, "Acı yoksa; kazanmak da yok". Acıyı desteklemiyoruz ancak mücadele ve güç sarfetmeyi destekliyoruz.

6. Alıcının aktif katılımı, özellikle karar alma aşamasında, kapasitelerinin artışı açısından çok gereklidir. Kararlar toplum için veya toplum adına alınamaz;

7. Toplum projesi (örn. hareket) için gerekli olan kaynakların büyük bir oranı (değişiklik gösterir) toplum üyelerinin kendileri tarafından karşılanmalıdır;

8. En başından itibaren kontrolü tam olarak ele alan, karar almayı tam olarak yerine getiren, ve kendilerini artan güçlerine yöneltecek olan davranışlarının tüm sorumluluğunu üstlenmeyi kabul eden kişileri hedeflemeliyiz.

Bunlar güçlendirme yönteminin çekirdek kümesidir.

 Deutsch: gemeindestärkung,    Ελληνικά: μεθοδολογια ενδυναμωσησ,    English: empowerment methodology,    Español: potenciación,    Filipino: Ang Pamamaraan na Pagsasakapangyarihan,    Français: methode de empowerment,    हिन्दी : अधिकारिकरण,    Italiano: su Empowerment della comunità,    日本語: 強化方法論,    Português: metodologia de empoderamento,    Română: metodologia imputernicirii,    Somali: xoojinta,    ไทย: หลักการในการสร้างพลัง,    Türkçe: güçlendirme yöntemi,    中文 (: 增强能力的方法


 

GÜÇLENME

Bir toplumun (veya organizasyonun) güçlenmesi demek, hedeflerini gerçekleştirebilmesi için, gücünde artış, kapasitesinde (yeterlik) gelişme demektir.

Kapasite gelişimi gibi, bu da bir güçlü olma sürecidir. Güç ve kapasitenin onaltı unsurunu oluşturan liste ve artışının ölçümünde katılımcı yöntem için bakınız "Güçlenmenin Ölçümü."

Güçlendirme yöntemi yardımseverlik yaklaşımının aksine toplumu dış kaynaklara bağımlı kalmaya teşvik etmek yerine onu güçlendirmeyi hedefler.

Bu nedenle güçlendirme yöntemi toplum için herşeyi kolaylaştırmaz, çünkü tıpkı fiziksel egzersizde olduğu gibi mücadele ve karşı koyma daha fazla direnç oluşturur.  Bakınız Toplumun Güçlenmesi.

İlginç bir mecaz için bakınız Cihat.

Toplum gelişimi, kültürün altı boyutunda da karmaşa içinde büyümek anlamına gelir.  Daha da güçlenmek anlamına gelen toplumun güçlenmesinden farklıdır. İkisinin de tanım olarak birbirinden farklı olmasına rağmen ikisi de birbirine girift olarak bağlantılıdır.

العربيّة : تمكين ,   Català: potenciació,    Deutsch: empowerment, die stärkung,    Ελληνικά: ενδυναμωση,    English: capacity development, empowerment, power, strengthening,    Español: potenciación,    Filipino/Tagalog: pagpapalakas,    Français: empowerment,    हिन्दी : अधिकारिकरण,    Italiano: empowerment,    日本語: 強化,  Kiswahili: uwezo,    Português: fortalecendo,    Română: imputernicirea,    Pyccкий: paзвития,    Srpski: unapredjenje,    ไทย: ขีดความสามารถ การสร้างพลัง,    Tiên Việt: năng lực,    Türkçe: güçlenme,    中文 : 增强能力


 

GÜÇLENDİRME YÖNTEMİ

Buradaki eğitim gereçleri toplum seviyesindeki yoksulluğu hedef almıştır, tıpkı seferberlik ve yönetim eğitimlerinin düşük gelirli toplumları güçlendirmeyi hedeflediği gibi.  Buradaki beceri ve tekniklerin arkasında yer alan teori sosyolojiktir.

Başarılı toplum işçisi olan, uygulamalı sosyolog, becerilerin sunulması veya kurulması gerekli programların tanımlamasının yapılması ile ilgili temel pirensiplerden bazılarına aşina olmadığı sürece işin en iyisini yapamaz.

Bu birçok önemli pirensipten (ilke) oluşmuştur

1. Gücün dengesi (fikir üretenler ve liderler, sadece demografik çoğunluk değil) toplumun kendine yetebilen ve bunun gerçekleşebilmesi için gerekli olan gücü sarf etmeye ve özverilerde bulunmaya istekli hale gelmesini arzulamalıdır.  (Liderler ve fikir üretenler resmi ve/veya gayrı resmi olabilirler, resmi olarak tanınmış ve /veya tanınmamış). Bu olmadan, öncü olan kişi zamanını boşa harcıyor demektir ve başka bir topluluk veya organizasyonda çalışması daha iyi olur;

2. Deneyimli ve/veya eğitimli bir temsilci toplumu organize etme ve kendine yeten hale gelmek için harekete geçmek ile ilgili teşvik ve rehberlik etme konusunda müdahale edebilmelidir. Bu sitede yer alan eğitimin amacı bir yandan bu beceri ve yetenekleri geliştirmek ve keskinleştirmekken, öncü zaten bu doğal yetenek ve becerilere sahip olabilir;

3. Yardım önerildiğinde bu yardım bağımlılığı ve güçsüzlüğü destekleyen bağış yardımı değil, ama kendine güven ve gelişmiş kapasiteyi destekleyen ortaklık, yardım ve eğitimi olmalıdır;

4. Alıcı organizasyonlar ve topluluklar kontrol edilmemeli veya değişime zorlanmamlıdır, ancak öncü aktivistler (eylemci) gibi eğitilen profesyöneller uyarı, bilgi ve rehberlik ile müdahalede bulunmalıdırlar. Sosyal mühendislikten kaçınılmalıdır. İkna etme ve rahatlatmaya ihtiyaç vardır;

5. Egzersiz, mücadele ve sıkıntı ile yüzleşmek organizmaları daha da güçlü hale getirir. Güçlendirme yöntemi bu prensibi sosyal organizasyonlara da dahil eder. Spor koçları şu sloganı kullanır, "Acı yoksa; kazanmak da yok". Acıyı desteklemiyoruz ancak mücadele ve güç sarfetmeyi destekliyoruz.

6. Alıcının aktif katılımı, özellikle karar alma aşamasında, kapasitelerinin artışı açısından çok gereklidir. Kararlar toplum için veya toplum adına alınamaz;

7. Toplum projesi (örn. hareket) için gerekli olan kaynakların büyük bir oranı (değişiklik gösterir) toplum üyelerinin kendileri tarafından karşılanmalıdır;

8. En başından itibaren kontrolü tam olarak ele alan, karar almayı tam olarak yerine getiren, ve kendilerini artan güçlerine yöneltecek olan davranışlarının tüm sorumluluğunu üstlenmeyi kabul eden kişileri hedeflemeliyiz.

Bunlar güçlendirme yönteminin çekirdek kümesidir.

 Deutsch: gemeindestärkung,    Ελληνικά: μεθοδολογια ενδυναμωσησ,    English: empowerment methodology,    Español: potenciación,    Filipino: Ang Pamamaraan na Pagsasakapangyarihan,    Français: methode de empowerment,    हिन्दी : अधिकारिकरण,    Italiano: su Empowerment della comunità,    日本語: 強化方法論,    Português: metodologia de empoderamento,    Română: metodologia imputernicirii,    Somali: xoojinta,    ไทย: หลักการในการสร้างพลัง,    Türkçe: güçlendirme yöntemi,    中文 (: 增强能力的方法


 

GÜVEN

Güven kuvvet, güç ya da bir cemaat veya organizasyon kapasitesinin onaltı unsurlardan biridir.  Bkz: Topluluk Mukavemet Elemanları.  Bireyler olarak ifade ederken, ne kadar güven bir bütün olarak toplum arasında paylaşılır?  toplumunun bunu istediğine başarabileceğim bir anlayış gibi.

Olumlu tutumlar, isteklilik, kendine motivasyon, coşku, iyimserlik, kendine güvenen ziyade bağımlılık tutumları, kendi hakları için mücadele etmeye istekli, ilgisizlik ve kadercilik kaçınma, mümkün olan bir vizyondur.  Artan gücü artmıştır güveni içerir.  Düzenlemek ve hareket bir topluluk uyarıcı zaman, harekete geçirici bu cemaat veya organizasyon güçlendirerek güven rolünün farkında olması gerekir.

 Català: confiança,    Deutsch: zuversicht,    Ελληνικά: εμπιστοσυνη,    English: confidence,    Español: confianza,    Français: confiance,    Italiano: sicurezza,    Kiswahili: ushupavu,    Português: confiança,    Srpski: samopouzdanje,    Türkçe: güven,    中文 : 信心



 

––»«––
Eğer topluluğumuzu güçlendirmek için tartışılmasını istediğiniz
bir kelime bulduysanız, lütfen bize yazınız.
Eğer bu siteden bir alıntı yapacaksanız lütfen yazar adını belirterek
aşağıdaki adrese link veriniz. www.cec.vcn.bc.ca
Bu site vasıtasıyla Vancouver Topluluk Ağı (VCN) tarafından yönetilmektedir.

© Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Web Tasarımı Lourdes Sada
––»«––
Son Güncelleme: 2015.09.12

 Ana Sayfa

 Organize Olmak