Idiomes:
Altres pàgines:
Paraules clau
Temes
|
Enllaços a paraules que comencen per:
Paraules clau que comencen per la lletra I
traduït per Esperanza Escalona, David Perez Martorell, Alba Araguz, Pol Bargués, Esperanza Escalona, Marta Giralt,
Perramon, María Pérez i Judit Manuel Martin
IDEOLOGIA:
Ideologia, la creença de que les idees d'un sistema polític particular és millor que un altre, pertany a la
dimensió estètica(de valors)
dimensió, de la
cultura.
Per tant,
"ideologia" (amb el sentit d'un conjunt de valors) no pertany a la dimensió
política de la cultura.
IGNORÀNCIA
Un dels cinc principals factors de la
pobresa és
la ignorància. Per molts, la paraula ignorant és un insult. Només volem dir que hi ha persones que no saben certes coses. No s'ha de tenir vergonya per no saber.
Ignorància i estupidesa són dos conceptes ben diferents. Els adults poden aprendre, però no es poden tractar com si fossin nens o fer que se sentin inferiors, perquè frenarem el seu aprenentatge.
Ignorància significa no saber alguna cosa, estupidesa vol dir no ser capaç d'aprendre-la, i neciesa, no saber allò que podria o hauria de saber. Ignorància, estupidesa i neciesa són tres coses molt diferen.
IGUALITARI
Igualitari és l'ideal que tothom sigui igual tot i que, en el món real, se sàpiga que la gent neix amb diverses forces i potencials, i en famílies de diferent riquesa i poder. Pot ser que sigui injust, però qui ens ha promès algun cop que la vida ha de ser justa?
Així doncs, el que és important és tractar tothom igualment davant la llei, sense lleis diferents entre els privilegiats i els pobres. A més a més, tothom espera tenir les mateixes oportunitats per a ajudar i millorar per nosaltres mateixos, com per exemple les mateixes oportunitats en tenir una educació.
IMPLEMENTAR:
"Implementar” (verb) un projecte, és començar i completar l'activitat descrita en el disseny del projecte.
També existeix la paraula "implementació" com a substantiu.
INCREMENTAR LA CAPACITAT
Augmentar la
"capacitat" (habilitat) d'una comunitat o organització
Potenciar.
Enfortir. Veure els setze
elements claus per a la creació de capacitats en una comunitat.
La diferència entre 'desenvolupament de capacitat' i 'creació de capacitat' està en la provinència de la força que provoca l'augment d'aquesta capacitat.
El terme 'creació de capacitat' implica que algun agent des de fora proporciona la força per augmentar la capacitat.
Té molta relació amb el concepte
"enginy social."
Per contra, el terme 'desenvolupament de capacitat' implica que la força que provoca el creixement és intern a la comunitat o organització.
Veure el lema de
Julius Nyerere;
una comunitat que es desenvolupa a si mateixa.
INDICADORS PER A LA SUPERVISIÓ
Criteris qualitatius i quantitatius (marcadors) per mesurar o avaluar els assoliments, o els graus d'assoliment de les activitats, els objectius i els resultats d'un projecte.
Han de ser verificables de manera objectiva.
Vegeu
Mesurar l'enfortiment per conèixer els indicadors dels resultats desitjats de la mobilització comunitària, és a dir, de la potenciació.
INDICADORS PER AL SEGUIMENT
Són els criteris (senyals) qualitatius i quantitatius per mesurar o avaluar els assoliments o el grau d'assoliment de les activitats del projecte, dels seus objectius i els seus resultats.
Han de ser verificables objectivament. Vegeu
Medició de l'enfortiment per indicadors dels resultats desitjats de la mobilització comunitària, és a dir, de la seva potenciació.
INFORMACIÓ:
La informació és un dels setze elements de l'enfortiment, poder o capacitat d'una comunitat o una organització.
Vegeu:
Elements de l'enfortiment comunitari.
Més que de tenir o rebre informació sense processar, la força d'una comunitat o organització depen de l'habilitat per processar i analitzar la informació, del nivell de conscienciació, i dels coneixements i seny dels individus clau i del grup com un tot.
La comunitat serà més forta quan la informació sigui més efectiva i útil, no només més abundant. (Fixa't que això està relacionat amb, però no és el mateix que, l'element de la
comunicació).
Quan un dinamitzador anima una comunitat a organitzar-se i passar a l'acció, ha de ser conscient del paper que té la informació en la potenciació o enfortiment d'aquesta comunitat o organització.
INFORMACIÓ PER A LA GESTIÓ
Informació necessària per prendre decisions de gestió.
Dades.
(No és el mateix que
"gestió de la informació.")
INGRESSOS:
Els ingressos són la
riquesa, normalment simbolitzats pels
diners, rebuts per algú, normalment a canvi d'uns serveis prestats.
Des del punt de vista de l'inidvidu que els rep, són diners "Que s'ingressen", d'aquí la paraula "ingressos".
INDEPENDÈNCIA
La "independència" pura, teòrica i absoluta, on una persona, grup o comunitat no depen de res ni de ningú de fora, per sobreviure, crèixer o prendre decisions, és tan impossible com un estat sense fricció en física.
La teva feina és encoratjar nivells més alts d'independència i d'auto-confiança i combatre la dependència, però has de tenir clar que un nivell pur d'independència total o absoluta és impossible d'assolir.
Com va dir el poeta John Donne, "Cap home és una illa;" tots som, en una mesura o una altra, interdependents.
Quan la metodologia de la potenciació promou l'auto-suficiència, és una qüestió de graus; eliminar la dependència vol dir treballar per aconseguir la cooperació.
INSTITUCIÓ SOCIAL
En el llenguatge quotidià, la paraula "institució" en general, una organització burocràtica amb les persones en ella que no tenen ple control legal sobre les seves vides. Per tant, generalment s'aplica a coses com ara una presó o un hospital per dements. En sociologia, té un significat molt diferent. Significa un model reconegut de la interacció social.
Una "família" és un patró d'interacció social. Una "mare-en-llei," a més de ser una funció social, és també una institució. Una institució que ve amb un conjunt d'actituds, comportaments, expectatives i significats. Una
comunitat, que és l'objecte de la intervenció d'un activista, és una organització social i una institució social.
INTEGRITAT:
Si una persona té "integritat" és honesta, justa, bona; és una qualitat essencial per a qualsevol dinamitzador, empresari o líder.
INTERACCIÓ:
En sociologia, "interacció" va més enllà de les nostres idees d'acció o comportament dels individus. Degut a que som animals socials, en tant que éssers humans ens comportem en resposta a les idees i comportaments d'altres individus i grups.
Interacció social.
És per aquesta interacció social que diem que una
comunitat és quelcom més que només una col·lecció d'éssers humans, que consisteix en totes les idees i esperances compartides i en la comunicació entre ells, que
transcendeixels individus humans, fent-la
superogànica.
INTERACCIÓ SOCIAL
La interacció social és el comportament i les creences entre la gent que depèn de la conducta i les creences dels altres i d'altres persones. Veure
perspectiva social.
Els éssers humans són socials, el que significa que no pensen o actuen d'aïllament total com a individus. Ho fan en resposta a altres éssers humans. Ells / nosaltres no ens limitem a actuar, sinó que ells/nosaltres iinteractuem. Veure
Interacció.
INTERESSOS CREATS
Allà on es du a terme un canvi social que beneficia la gent però que genera por a perdre alguna cosa hi ha resistència al canvi. A vegades es produeix perquè hi ha gent que se sent més a gust amb la manera tradicional de fer les coses i té por als canvis. Altres vegades tenen por a perdre amb el canvi (econòmicament o políticament). Tenen un interès creat en el camí tradicional.
Un exemple senzill: una societat amb només dues classes, molt rics o molt pobres. Si s'intenta canviar la societat per fer-la més igualitària el sector més pobre hi estarà d'acord (a ser més rics), però els rics tindran interessos creats (ser més rics) i seran reacis al canvi.
INTERFERÈNCIA EN MARXA
En jocs d'equip de pilota, com el futbol, rugbi, futbol, lacrosse i hoquei (herba), un jugador pot tenir la pilota i es va dirigir cap a la meta de l'equip contrari.
Altres emmbres de l'equip estan obligats a asistir al membre que te la pilota
Una manera important de fer-ho es correr davant del jugador amb la pilota per netejar el cami, apartanr els jugadors del cami
Això s'anomena "interferint"per al jugador amb la pilota.
En un programa de mobilització, un activista té prou feina a fer en l'organització d'una comunitat a participar en la autoajuda.
Els periodistes i els polítics sovint confonen l'objectiu de l'activista a la construcció de la latrina, clínica, escola o el subministrament d'aigua (el que sigui). No ho és.
L'objectiu de l'activista és enfortir la comunitat i el comú (o el que sigui) és un mitjà no un fi.
(És més fàcil fotografiar una latrina, potser amb la situació polític enfront d'ella, que en prendre una fotografia de notícies d'un "empoderament de la comunitat").
Un bon administrador dels activistes, "correrà interferència" per a l'activista, mitjançant la recerca d'oportunitats per a elevar la consciència dels periodistes i els polítics, que l'objectiu és augmentar la capacitat de la comunitat (no per a la construcció de la latrina o el que sigui).
L'activista a continuació, necessita menys de defensar al seu o els seus mètodes de potenciació de la comunitat, i per tant per defensar el major temps que es necessita per a la construcció de la latrina (o el que sigui).
INTERVENCIÓ
La intervenció és un dels setze elements de la força, el poder o la capacitat d'una comunitat o organització.
Vegeu:
Elements d'enfortiment comunitari.
Respon a preguntes com ara: Quin és el grau i l'eficàcia de l'estímul: mobilització, formació per a la gestió, conscienciació, sensibilització, dirigits a l'enfortiment de la comunitat o organització? Les fonts de caritat externes o internes incrementen el nivell de dependència i afebleixen la comunitat, o la desafien a actuar i, per tant, esdevenir més forta?
És la intervenció sostenible o depèn de decisions fetes per donants externs que tenen objectius i metes diferents a les de la pròpia comunitat? Quan una comunitat o
organització té més fonts d'estimulació per desenvolupar, és més forta.
El dinamitzador, quan anima a una comunitat a organitzar-se i actuar, ha de ser conscient del paper de la intervenció en l'enfortiment d'aquesta comunitat o organització.
INVERSIÓ
Bàsicament hi ha tres coses que es poden fer amb la
riquesa: (1) consumir-la, (2) emmagatzemar-la (guardar-la), o (3) invertir-la.
Si no destines la riquesa al consum directe o a guardar-la, sinó cap al capital, estàs contribuint a incrementar la riquesa futura (renunciant al consum immediat).
IRA
D'entrada, l'emoció més perillosa en la nostra tasca és la ira, la manera en que ens enfrontem a ella. Com a éssers humans, tenim emocions, i la ira és només una d'elles. Està bé està enfadat; és part de l'ésser humà. No ens hauríem de sentir culpables ni avergonyir-nos per estar irats. La ira és una emoció humana normal. Hem d'acceptar-ho quan ens enfadem.
No obstant, la manera en que actuem quan ens enfadem, pot afectar la nostra feina, ja sigui mobilitzant comunitats, coordinant voluntaris o gestionant el personal. Quan un client, voluntari, membre del personal o de la comunitat comet per exemple, un error que afecta als nostres objectius, ens sentim temptats d'enfadar-nos, quan justament és el moment en que més calma i serenor hauríem de mostrar.
Hem de reconèixer la nostra ira i és responsabilitat nostra controlar-la. El millor que es pot fer en aquests moments és anar a fer un passeig. Si no tenim prou temps, almenys hauríem de marxar a una altra habitació sense mostrar el nostre enuig i desfogar-nos allà, fora de la vista d'aquell qui ens ha fet enfadar.
Un cop tenim la nostra ira sota control, podem enfrontar-nos millor amb allò que ens ha fet enfadar. Si ha estat un error d'un client, voluntari, membre del personal o de la comunitat, podem actuar segons es descriu en la paraula clau,
ErrorPer tal que sigui efectiu, cal actuar amb calma i serenor.
العربيّة:غضب,
বাংলা : রাগ,
Català: ira,
Deutsch: wut,
Ελληνικά: Θυμός,
English: anger, ire, choler,
Español: Ira,
Euskera: Haserrea,
Filipino/Tagalog: galit,
Français: colère,
Galego: anoxo,
日本語: 怒り,
Kiswahili: hasira.
Malay: Kemarahan,
Português: ira,
Română: furie,
Tiên Việt: sự tức giận
తెలుగు: ఆవేశము
──»«──
Si troba una paraula que necessita discutir aquí, si us plau
escriu.Aquest lloc es troba allotjat mitjançant la Xarxa Comunitària de Vancouver
VCN)Si copies qualsevol part d'aquest lloc, cita
l'autor(s) i crea un enlaç amb:
www.cec.vcn.bc.ca© Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Disseny web de Lourdes Sada
──»«──Última actualització:
2015.10.04
|